全部版块 我的主页
论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 创新与战略管理
2282 7
2009-07-10
谁能告诉我?
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

全部回复
2009-7-25 20:02:11
tong wen........................
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2013-8-10 23:48:29
很难自己设计吧。。。。。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2014-1-18 20:36:22
调查量表有很多种,具体可以参考风笑天老师的《社会学研究方法》,国外也有很多相关教材,主要集中在社会学方面
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-3-2 16:16:44
(一)拟定编制量表的计划
  当研究者决定编制一份量表时,首先须拟定编制量表的计划。此份计划包括决定应搜集哪些相关的数据、编制的进度、样本的选取、经费预算、编制完成所需的时间等。     
(二)搜集资料
    不同的量表所涉及的数据当然就有所不同,譬如选手的「成就动机量表」和教练的「领导行为量表」,在文献的搜集上当然有很大的差别。编制者必须先了解量表的性质,然后才决定所搜集资料的方向。如成就动机量表是属于人格方面的量表,编制者就要从人格心理学的理论或既有的量表中去搜集。若是领导行为量表,因其是属于社会心理方面的量表,编制者就要在社会心理学中去搜集。
    (三)拟定量表的架构
    编制者可以参考某一个学者的看法,或是综合数个学者的理论拟出所要编制量表的架构。假如此量表有若干个分量表,编制者应先将其定义写出来,以利尔后编制题目之用。     
(四)编制题目
    当量表的架构定出来之后,编制者即可参考所搜集来的其它的量表资料来编题。通常为了将来有删题的空间,编制者大约要比预定的题数多编二分之一的题目。如一个分量表若需要10题,此时就需编15题。     
(五)预试
    当题目编好后,编制者即需进行预试。亦即编制者要找一些受试者先对此份量表试作,以了解那些题目是可用的。预试的样本至少应有200人,以利以后的项目分析之用。   
(六)项目分析
    项目分析的主要目的是针对预试的题目加以分析,以作为正式选题的参考。进行项目分析时,通常有两种方法可以使用,第一种方法是用t考验法,第二种是用相关法。在做项目分析时,这两种方法都是以单题为单位来进行分析。以t考验而言,在进行项目分析时,是以该分量表总得分的高分组(前25%的受试者 )和低分组(后25%的受试者)在每一题得分的平均数进行差异比较。所得的值称为决断值,必须高于查表的临界值,才具有鉴别力,有的学者建议CR值至少应达3以上为佳。在进行相关法时,有两种方式,一种是含本题在内所得的相关,另一种是不含本题在内的相关。进行第一种相关法时,首先将每个受试者分量表的总得分算出来,然后以题为单位,计算每一题与总得分的相关。一般而言,相关系数至少应达0.4以上为佳。进行第二种相关法时,以每一题和该题所在的分量表的总得分(不含该题)求相关。一般而言,相关系数应达显著水平才算是具有鉴别力的题目。     
(七)编制正式题目
    编制者可根据项目分析的结果来进行选题,只要鉴别力合乎标准的题目都可以选为正式的题目。若项目分析所得各题的决断值都合于要求,则由高而低选出预定要的题数。     
(八)建立信度与效度
  一份好的量表必须具有相当的信度和效度。
——摘自网络!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2015-3-3 08:21:58
调查量表主要还是要依照您所在产业及所调查问题去设计题目, 但设计规则与方法上一层的楼主有提及, 试着找几个范例, 自己设计看看, 设计出来, 找个小群测试一下,看题目有没有合宜, 再做微调即是!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

点击查看更多内容…
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群