在企业全面预算中,经常遇到上级单位与下级单位就预算中的目标难以协调,比如公司要求销售完成10个亿,但销售部门认为只能完成8个亿,上下级都有依据,请问遇到这种状况怎么去处理? 此外企业在不同发展阶段,预算重点有何差异?
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