这个，下的，有点冤枉~~

不怎么样

都说不好 就不下了 哈哈

欢迎坛友多多交流企业或产业战略的案例.不论战略是成功或失败，不论是自己亲身体验的或是阅读文章得知的更或者是自己所设置的战略成果. 皆可跟大家分享.战略大至公司. 小至部门或生产线…,皆有其阶段性、目标性。

分享个案开头，请先简单说明个案中的企业与个案发生的时间.及与个案发生相关的时空背景.无论海内外企业皆可分享. 若为转载.则请注明文章出处. 若为原创.请注明原创.将依楼主的文笔.回馈10-35元不等论坛币奬励金.

一周内回复分享三个个案(含以上)者. 将额外再奖励50元论坛币.
分享的个案,被选为精华帖者.该帖额外再奖励100元论坛币.

活动期限:即日起至2014/8/10日止

欢迎坛友多多交流企业或产业战略的案例.不论战略是成功或失败，不论是自己亲身体验的或是阅读文章得知的更或者是自己所设置的战略成果. 皆可跟大家分享.战略大至公司. 小至部门或生产线…,皆有其阶段性、目标性。

分享个案开头，请先简单说明个案中的企业与个案发生的时间.及与个案发生相关的时空背景.无论海内外企业皆可分享. 若为转载.则请注明文章出处. 若为原创.请注明原创.将依楼主的文笔.回馈10-35元不等论坛币奬励金.

一周内回复分享三个个案(含以上)者. 将额外再奖励50元论坛币.
分享的个案,被选为精华帖者.该帖额外再奖励100元论坛币.

活动期限:即日起至2014/8/10日止

欢迎坛友多多交流企业或产业战略的案例.不论战略是成功或失败，不论是自己亲身体验的或是阅读文章得知的更或者是自己所设置的战略成果. 皆可跟大家分享.战略大至公司. 小至部门或生产线…,皆有其阶段性、目标性。

分享个案开头，请先简单说明个案中的企业与个案发生的时间.及与个案发生相关的时空背景.无论海内外企业皆可分享. 若为转载.则请注明文章出处. 若为原创.请注明原创.将依楼主的文笔.回馈10-35元不等论坛币奬励金.

一周内回复分享三个个案(含以上)者. 将额外再奖励50元论坛币.
分享的个案,被选为精华帖者.该帖额外再奖励100元论坛币.

活动期限:即日起至2014/8/10日止