在全球范围内，并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。但是，大部分企业并购后未能实现期望价值。当今世界上70%的并购后企业未能实现期望的商业价值，70%失败源于并购后的整合过程。企业并购后整合难，但最难的莫过于企业文化的整合，许多企业在并购前一般只重视战略和财务因素，忽略两家企业并购后文化的兼容性.......
1>Executing Strategy Alignment Makes The Difference.pdf
2>M&A Case Pool.doc
3>The Validity and Reliability of the Organizational Culture Questionnaire.pdf
4>并购企业文化整合流程研究.pdf
5>并购企业文化整合研究.nh
6>德勤：中国并购整合秘诀.pdf
7>康奈尔大学关与并购的很好资料.pdf
8>论企业并购中的文化整合.pdf
9>企业并购理论分析.CAJ
10>企业并购前的文化测量与匹配性研究.pdf
11>企业并购中的人力资源专题.pdf
12>企业并购中的文化融合.docx
13>企业并购中的文化整合研究.pdf
14>文化整合：最具挑战的并购问题.pdf
15>行业生命周期与并购类型――中国公司控制权市场效率的检验.pdf

文章都是辛苦收集来的，而且还花了很多金币，收点金币来买其他资料。
感兴趣的朋友下载~~~