兴业证券-国资整合机遇之上海篇-090722.pdf

目录
上海国资整合渐入高潮............................................................................................-3-
政策新规密集出台推动国资整合........................................................................-3-
近期整合如火如荼，未来有望继续加快............................................................-3-
经济困难驱动上海国资整合提速............................................................................-4-
上海制造业遭遇发展瓶颈....................................................................................-4-
上海高外贸依存度下经济相对脆弱....................................................................-5-
后工业化时代固定资产投资增速趋缓................................................................-6-
推进国企改革是应对经济困难的重要抓手.........................................................-6-
国企改革的既定任务要求加速整合........................................................................-7-
证券化率亟待提高................................................................................................-7-
业务分布亟待压缩................................................................................................-7-
上海市国资整合思路................................................................................................-8-
国资布局向五大关键领域和行业集中................................................................-8-
开放性、市场化重组打造大企业集团................................................................-8-
证券化率提高至40%，做优做强上市企业........................................................-9-
靓女先嫁，加快非主业资产整合和中小企业重组.............................................-9-
鼓励民营企业参与国企改革重组......................................................................-10-
投资策略：从四个角度把握上海国企整合投资机会...........................................-10-
上海国资整合概念股票池......................................................................................-11-
附1：上海国资概况...............................................................................................-13-
附2、六大重点集团整合情况...............................................................................-13-
上汽集团：未来将继续向华域汽车注资..........................................................-14-
百联集团：核心业务将实现整体上市..............................................................-15-
上海电气集团：推进均势企业重组联合..........................................................-16-
华谊集团：三爱富仍可能作为公司整体上市平台...........................................-16-
锦江集团：把“锦江”做成中国酒店业第一民族品牌.......................................-17-
上港集团：整体上市完成，三大战略继续.......................................................-17-

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