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人力资源管理
企业如何劝退员工
楼主
上班族
11318
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2009-08-13
如果一位员工不适合岗位要求,人力资源主管如何劝退?
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沙发
binghe1220
2009-8-13 16:30:39
辞喽,什么企业这么客气?
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藤椅
steinback
2009-8-13 16:48:29
你怎么可以这样呢,应该让他有机会尝试新的岗位,再补合适再行劝退。
相信他会明白他做得如此糟糕他也不好意思再留了的
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板凳
jianbin317
2009-8-14 09:05:55
如果這是一名工齡相當長的老員工,該當如何?
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报纸
qiqi531
2009-8-14 16:02:15
换几个岗 不行就辞退,该补偿就补偿
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地板
ybgel
2009-8-14 20:28:44
老员工可以选一下几种办法:
1、调岗。跟个人情况给他安排一个较适合的岗位,真的没有一个岗位适合他那就公司真的有问题,用人这么长时间没有他合适的岗位。
2、进行培训,提高个人技能及意识,但是仍不能适应岗位就考虑考核辞退。
3、降薪。最然降薪有点狠,但是为提高组织的竞争性应该,适当下调,本人接收不了是让他主动辞职。
4、谈判终止合同。经沟通,补偿适当经济补助,终止劳动合同。
5、依据公司相关管理制度直接辞退或终止劳动合同。
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