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2009-08-27
1)一篇综述性论文,纸质版本2009年4月下旬寄出,然后5月4、5号样子按照编辑部发出的邮件要求email发送电子版本。
2)接下来是等待漫长的审稿过程。
3)7月底email询问审稿情况,回复:您的稿件还是审稿中。
4)8月3、4号样子得到编辑部电话,要求再次发送email论文的电子版本。询问对方答曰:还需要外审。再小心询问:是否外审意见存在问题?对方表达了外审意见矛盾需要再次进行外审。
5)今天收到编辑部邮件,返回如下两条修改意见:

1,在综述的过程中,对于各研究中重要概念没有完全明确其定义,如××、××等,而概念是科学研究的基础,不清楚概念就无法准确理解其所表达的含义并作出相应的比较。
2,论文目前的综述结构是将××变量分为××类、××类、××类和××类来综述的,这种结构缺乏一个明确的分类标准,建议按××类、××类、××类进行综述,因为......的(这供修改参考)。作者愿否修改,因综述结构改变,则相应的需要改变全文的叙述。


因此,想请熟悉这个杂志的大佬们看看这种情况有多大的希望?谢谢!
同时,论文的修改将是一个很痛苦的过程——按照第二条修改意见,整个论文的框架与内容都要发生翻天覆地的调整。当然这种调整会符合该审稿意见的要求,但这种调整是否符合原来持认同意见专家(根据审稿过程,至少应当有一位专家是赞同,一位反对,最后的外审意见可能是修改)的口味呢?
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2009-8-27 21:25:06
这个期刊室国内少有的严谨期刊,楼主能够得到其中肯的修改意见是您的福气,我们发表文章不仅仅是为了发表而发表,主要是发表了以后对学术的贡献,基于贡献的大小读者会对作者形成评价,也就是您的学术威望的建立。
    楼主按照其意见修改后,录用时没有问题的
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2009-8-27 21:30:14
楼主很强,建议修改再投
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2009-8-28 09:23:18
谢谢各位同学!准备认真全面地进行修改,对方给了2个月的修改期限。
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2009-8-28 16:36:45
这种问题,原本是不需问的。不管将来能不能发表,老老实实改就是了,除非你认为按照评委的意见来改,根本不可能做到,且毫无道理。如果评委的意见有道理,则不管有多难,改!文章就是改出来的。评委指出你的问题,是对你的工作和期刊负责。改完后,你会发现,文章的质量确实增色不少,且自己的水平也有所提高。我的一篇《管理工程学报》,一篇《研究与发展管理》,就是改出来的。改的时候,要老老实实按照修改意见改,不要偷懒,或企图蒙混过关。当然,也要艺术化,对于一些不可能做到的事情,既要阐明你为何不这样做的理由,同时也要维护评委的面子。
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2009-8-28 19:04:56
同意五楼的意见,不管怎么样都是要按要求修改的。研发管理是很好的杂志,我原来不懂科研时候,曾经很侥幸地歪打误撞地发了一篇。后来投了三四篇再也没有中过,很遗憾。编辑部老师的态度很不错的说,很耐心的!
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