由于受到全球金融危机的冲击，在苏宁电器日前发布的2009年度半年报中，12.65亿元的净利润缺少惊喜，不过，苏宁电器董事长张近东表示，中国家电市场将在下半年开始向上“爬坡”。而近日，苏宁东京大区也已经悄然成立，这家零售巨头还打算将更多的国际市场纳入到版图之中。
“我已经想到了10年后的事情。”张近东告诉记者。而在这个10年构想中，苏宁的目标是“全球化”。
2009年6月，苏宁电器通过认购LAOX定向增发的6667万股，持有LAOX公司27.36%股权，成为LAOX第一大股东，这些股份价值8亿日元，约合人民币5730万元。由于已经连续亏损9年，LAOX被称为“不完美”的收购对象。
不过，在入主LAOX两个月之后，张近东说，现在的感觉就如会游泳的人跳进大海，“更有信心了”。
据了解，苏宁东京大区近日低调建制。作为苏宁组织构架中的一个市场区域，东京大区与华北、华南等市场大区在性质上并没有什么区别。但是，这个“窗口”却可能改变苏宁的面貌。“我们计划将日本的消费电子销售经验，甚至产品引进中国。同时，也成为中国制造进入日本的平台。”苏宁电器一位高层告诉记者，在一台空调售价动辄上万元人民币的日本，中国制造商有可能获得更可观的利润。
张近东表示，进入LAOX，最重要的是风险可控，“我们每年花高昂的咨询费、培训费，风险可控是我们的底线。”他并不赞同外界对于他“抄底”国际市场的说法，也拒绝给出苏宁海外开店的时间表，“我们的选择都是理性的。”
当然，苏宁还面临国内经济形势波动的风险。受金融危机对实体经济的影响，以及房地产市场销量下降的影响，今年一季度，中国家电市场整体低迷。大部分家电厂商一季度内对于未来家电消费预期并不明确，尤其是彩电、电脑，在货源供应上出现了明显短缺，也在一定程度上影响了销售。上半年，苏宁没有新增店面，显得不同寻常，“我对管理层提出的要求是如履薄冰。”张近东说。
不过，张近东认为，从4月下旬开始，随着国家一系列拉动内需措施的落实，家电市场正逐步回升。而苏宁之前的稳健规划将使公司在变动的环境中受益。
据了解，由于加强了对存货与周转的管控，加上国家奉行相对宽松的货币政策，银行给予公司承兑汇票的信用额度有所增加，苏宁上半年现金流量净额与去年同期相比增加了287.99%。公司预计，2009年1月至9月，净利润将实现10%至20%的同比增长。



广东健力宝集团有限公司方面昨日透露，承载了几代人集体记忆的“健力宝”，将借赞助2010年广州亚运会的契机，高调重返运动休闲饮料市场。
2004年以后，广东健力宝集团陷入各种矛盾交织的危机中，“健力宝”饮料逐渐在中国大陆一线城市的公众视野中消失，而三、四线城市和农村市场销量也逐年萎缩。
现任广东健力宝集团有限公司董事长叶红汉说，随着广佛同城资源整合，广佛肇经济圈的形成，广东三水在交通、物流运输，地理环境和水资源等方面的优势明显，加上当地政府十分重视规划饮料产业的发展，为三水饮料业带来空前的发展契机。
面对越来越多的跨国巨头，“健力宝”展开国际性竞争。据广东健力宝集团方面透露，作为秘密武器的新产品“NEXT爱运动”已率先“试水”面向运动和休闲人群。
上世纪八十年代初，中国广东体育科学研究所研究员欧阳孝教授发明出一种“能让运动员迅速恢复体力，而普通人也能喝”的促超量恢复合剂用以消除运动性疲劳。历经曲折，直到一九八四年，一种橙黄色的可口饮料在三水酒厂开发出来。渗透着运动基因的健力宝能量配方问世，填补了国内含碱性电解质运动饮料的产品空白。
健力宝问世欣逢第二十三届洛杉矶奥运会这一体育盛事，成为中国奥运代表团首选饮料。在这届奥运会上，中国奥运代表团凭借许海峰的射击实现了金牌“零的突破”，并最终夺得十五枚金牌，金牌数仅次于美国、罗马尼亚、联邦德国，位居第四。“健力宝”在洛杉矶奥运会上一夜成名，“中国魔水”享誉全球。而一九九O年北京亚运会使“健力宝”的发展历史进入一个转折点。从一九八四年的第二十三届奥运会开始，健力宝先后赞助中国体育代表团参加了四届奥运会，赞助三届亚运会，四届中国全运会等大型体育赛事活动。历经商海沉浮，时代变迁，广州亚运会“健力宝”或将再次面临巨大商机。