江西铜业集团公司核心竞争力建设研究
                                  李宇圣

摘要：本文从江西铜业集团公司的实际出发，应用企业核心竞争力和企业战略基本理论，通过对世界铜资源概况、铜冶炼发展、中国铜工业概况、铜行业竞争特点等基本情况的分析，归纳了江西铜业集团公司的核心竞争力一低成本、品牌和技术创新，并阐述了该公司是如何建设、提升其核心竟争力，然后运用企业战略理论进一步分析了江西铜业集团公司基于核心竞争力的战略设计。最终得出了以下结论:今后江西铜业集团公司应在保护、培育现有竞争力的同时，还要从提升企业文化和企业价值观入手，将企业的服务对象从狭隘意义上的“客户”提升到整个社会，以社会效益为先导而取得经济效益，进而增强企业核心竞争力。