“用人制度改革灵”：

用人制度改革后的奇迹

一个单位按队编制，有队长、队员、队部等称谓。这个队的管理方式由上级任命队长，队员的经济收入、福利待遇以及聘用与否都是队长说了算，队员在单位里所作所为都是看队长脸色行事，在队长面前阿叟奉承，唯唯诺诺，队长有说一不二的权力。后来，通过队长由队员选举产生，这种用人制度的改革，奇迹就发生了。

经过用人制度的改革，队长由队员选举产生，不再是上级任命，从此以后，不是队员向队长投其所好看队长的脸色行事，而是队长向队员表现的和蔼可亲不是颐指气使，主动为队员服务，也是主动为公众服务，工作兢兢业业任劳任怨。以此报答队员和公众对他的信任，感恩队员和公众选择和选举了他为队长。

队长感恩队员和公众选择和选举了他为队长，他深深地知道，当了队长，即是荣誉也是责任，更是为人师表的榜样。因为主动为队员服务为公众服务，工作兢兢业业任劳任怨有“荣誉也是责任”的激励，兢兢业业任劳任怨有了奔头，队长为人师表的榜样力量和好作风就能够长期坚持。长此以往，队长为人师表的榜样力量和好作风就蔚然成风。2017-3-21