集团化财务管理，往往面临子、分公司与集团财务管控信息不对称问题，问题的发现有很大的滞后性，特别是资金的管控与审批流控制很难把控管理的细节颗粒度，比如：付款的合同管理、费用预算管理、资产台账的及时建立、收款收据管理、资产维修材料入库、领用，盘点均不能很好的实时反映，财务管理的事前管理很难落到实处。我公司集财务管理和信息技术人才优势 根据多年从事财务管理的实践经验，与财经院校从事财务管理教学的教授共同组织开发了《集团化财务支付管理系统》很好地解决了以上的问题，该系统逻辑严谨、科学实用，贴近手工、简单易学、易维护。本系统在集团16个门店运行，得到了广大财务工作者的好评