中国南山（开发）集团港航运输发展战略分析

一、   简介

  中国南山开发(集团)股份有限公司于1982年成立，是中国第一家中外合资股份制企业,是推动中国企业体制改革、探索国有资产经营的改革开放先锋企业。其港行运输公司"深赤湾"主要从事集装箱、散杂货码头及港口配套业务的开发建设和经营管理，公司旗下拥有华南地区重要的进出口港口区--赤湾港区及与之配套的港口服务企业16家(其中9家全资企业，7家控股及参资企业)。赤湾港区码头建设于1993年经股份制改造后，整合组建成深圳赤湾港航股份有限公司，并在深交所挂牌上市，1996年顺利通过了ISO9002国际认证,成为国内首家获此认证的港口企业。深赤湾不仅在行业内享有较高的声誉，而且在资本市场上，在精明的投资者眼中塑造了良好的企业形象。

二、   深赤湾现有战略分析

  就战略态势而言，深赤湾目前属于稳定型战略。
  稳定型战略是指在内外部环境约束下，在规划期内，一个组织遵循与过去相同的战略目标，保持一贯的成长速度，使资源分配和经营状况基本保持在目前状况和水平上的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变，保持持续地向同类顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额。它具有如下特征：（1）对过去的经营业绩表示满意，企业决定追求既定的或与过去相似的经营目标；（2）企业战略规划期内所追求的绩效按大体的比例递增，而非大规模的和非常迅猛的发展。
  多年来，公司属于典型的防御性行业，长期稳定发展，业绩处于同行业领先水平。以集装箱业务为主营业务，稳步发展其他业务。这样可以使企业经营风险相对较小，能够避免战略调整可能给企业内部造成的震荡，保持人员安排上的稳定。
2014年12月，赤湾被划入广东省自贸区前海-蛇口片区，中国南山集团迎来了新的发展机遇，又一次站在改革开放的最前沿。深圳市制定了“以港兴市”发展战略。深赤湾迎来新的发展机遇。在赤湾港航召开的2017年度工作会议上，深赤湾总经理提出“真抓实干谋发展，立足主业创一流”的工作报告，其董事长提出要加强管理、坚守主业、主动开拓，基于成熟的港口运营经验和上市公司优质平台，将港口主业做大做强，继而创新升级，打造港口生态圈。说明深赤湾并不打算丧失外部环境提供的发展机会，转而进一步稳步发展壮大。