在高端酒店、经济型酒店竞争激烈以及消费升级趋势下，酒店企业开始转向相对空白的中端酒店市场。然而，根据目前市场表现，中端酒店掘金同样不易，盈利难度很大。
中端酒店没有想象中赚钱，一是成本高，因突出格调，投入了更多设计费、黑科技等，增加了运营成本；二是非标准化特性加大了统一管理难度，加盟的风险控制不易。另外，酒店业整体低迷，也影响了中端酒店盈利前景。
但并不是说中端酒店毫无前景，作为酒店企业发力重点，中端酒店仍有一定发展空间。只是当前需要进行适当调整，降低运营成本，提升品牌竞争力。

酒店业往中端市场突围受挫，意味着酒店业仍将继续转型升级。对此，除了继续提高高质量服务和产品外，还需要加大与互联网融合，以适应新的市场环境。
具体来说，酒店企业要注重个性化需求，推出更多特色产品，不断向度假酒店、主题酒店等业态转型，朝多元化、特色化方向发展，加速对品牌进行有效提升。
同时，注重渠道价值。全球酒店消费正大规模往线上迁徙，互联网渠道价值凸显，特别是在移动端。对此，酒店企业既要注重对线上渠道布局，也要谨防被OTA企业牵制，影响了自身发展。
在业务布局方面，则要以住宿需求为入口，提供全方位的生活服务，实现客流与服务在线上、线下的双向流动。
据前瞻产业研究院发布的《中国酒店行业发展趋势及投资决策分析报告》分析，在加大与互联网融合时，还可以借助物联网、大数据、云计算等现代先进技术，向智慧酒店转型升级。
总的来说，在酒店行业“新常态”下，酒店企业应回归酒店产品的本质，努力提升自身服务，向多元化、特色化方向发展，并积极拥抱移动互联网，发展智慧酒店或者向度假酒店、主题酒店等转型。
另外，如今酒店市场不再以星级为导向，品牌价值开始凸显，升级品牌是酒店企业展开竞争的必然手段。提高品牌认可度及影响力，有利于酒店企业的转型突围。种种举措作用下，酒店行业有望重焕新机，甚至迎来新一轮增长。

以上信息来源自前瞻产业研究院