帕金（1992年）将宏观经济理论家比作登山者。这个比喻很有用。我们已经看到，为了获得更好的经济学景观，不同的登山队（学派）是如何攀登宏观经济学之山的。但是，没有一个参赛者看到过这座山的山顶。它一直出于云遮雾罩之中。每一个队都对自己看地图的本事十分自信，都决定从不同的路线登山这座山，都确信他们已经找到了通向顶峰的最佳路线。在攀登过程中，各登山队常常发现他们会在不同路线的交会处相遇，但在简短地交换信息之后又分手了。在除去尘霜的时候，各队还可能会偶然看见遗留在野径中的先驱者们的遗迹。有时一个队员走失了，再也找不到踪迹，或者加入了攀登速度看来较快的另一队中。有些路线后来被证明为死路，但这也是有用的信息，因为各队会明白不用去尝试那些路线。有时一个队宣称已经登上顶峰，但在云开雾散之后，随即发现，还有更高更险峻的山头需要攀登。所有登山队都一直受到雪崩即不利的经验证据的威胁，担心被它冲下山去。尽管那些留在大本营中的人努力设法与本队保持联系，这种联系也常常中断，因为在前进的道路上，往往有着料想不到的障碍，各队不得不改变路线。