稳定核心企业与上下游客户的购、销关系，强化对上下游企业的控制力度，改善现金流、优化财务报表，提升供应链整体竞争力。
1、开展上游供应商融资业务， 盘活供应商应收账款，获取融资，优化财务报表；帮助核心企业缓解应付账款压力，改善现金流和财务报表
2、开展下游经销商融资业务，经销商通过融资可扩大订货的规模；帮助核心企业增加预收账款，扩大销售规模，迅速提升行业竞争力和品牌地位
3、其他收益方面
云图在“供应链融资平台”中扮演核心企业“虚拟财务公司”角色——云图收取的服务费可按一定比例与核心企业分润；核心企业可根据闲置资金情况，“投资”上下游客户供应链金融信贷资产获取收益