特别推荐p17上的
《价值观管理》内容简介
21世纪唯一不变的是变化,这就
促使我们必须对组织结构和运营理念进
行根本性的反思。人们已经逐渐认识
到,对任何组织而言,员工的个人价值
观与集体价值观都已经成为必须关注的
关键因素。知识型员工和受过高等教育
的员工数量的持续增长趋势,使得有效
的人力资源管理成为区分组织优劣的重
要标志。研究表明,组织在员工开发与
管理上的投入比对技术、研发、竞争战
略及品质管理的关注能带来更高的回
报。
在本书中,作者指出,指令管理
和目标管理等管理模型不足以引导组织
走向成功。我们需要的是一个战略领导工具,它在实
践中的应用可以帮助组织通过关注员工来挖掘市场潜
力。《价值观管理》就是这样一个工具,它可以引导
组织一步一步走向成功。
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