【投入】计2.5h,总计383.5h
【资源】
1、25号的wsj一篇讲服装品牌j. crew危机的文,社交经济、online经济大环境下,服装类快消=定价为王,一把手和创意总监正式表明不同立场,创意总监走高定价路线挫败,一把手决议重回价格亲民路线。
2、拖了几年,终于看完委内瑞拉的El Sistema(音乐救助系统)的纪录片(2009年,近几年另拍了一部电影),此ngo迄今约四十年坚守人人面前音乐平等的价值观(向本国贫穷、但有音乐天分和热情的未成年人提供音乐教育服务),成果举世瞩目(80后名指挥杜达梅尔、被大提琴手入职柏林爱乐,数百万小孩结缘古典音乐触到了人生上行的源动力和好好活的希望),被英美等多国效仿推广
问题:如此大的非营利机构的管理效率?
备注:该项目发起人,经济学博士+同时边学习音乐,做过政治家,担任过乐团指挥
3、继续跟武汉餐饮业(备注:从小发誓不染指餐饮业,近月想法在动摇)
(1)前段看到中国富豪五百强,湖北居七,其中有绝味(营销策略确实高明,很早便在外地开店卖武汉人人爱吃的鸭脖,本土完全没人知道的牌子),我被震撼到了!
(2)素菜馆的价格、数量
前几周去了其中一家,食材比一般店好,罗勒叶茄子煲=我目前吃过印象最深刻的(我几乎不在外面吃茄子-油不好碰一口就知道,毫无恶心感,茄子口感非常特别)
(3)巴厘龙虾、靓靓蒸虾等名店背后的人物、格局
实话说巴厘龙虾名气在外,我念想了几年,月初终于去了,一生不会再去巴厘龙虾,食材这么处理会把品牌做垮的