“我是战略管理呆了两年的。“
是什么意思？

做过两个战略咨询的项目，从我个人角度看，战略管理这块在中国大部分纸上谈兵，做学术可以理想化一点，做企业则要务实。这个行业的人员，我感觉需要个人素质：睿智、务实、沟通能力强、执行力强等，专业能力：战略理念、战略素养、战略模型及工具，有较强的理论系统和丰富的实战经验

2# aixxx
我在战略管理部呆了两年，呵呵，少个字

谢谢
我一直有2个问题，交流一下
1、我个人以为，一般的企业战略，只要有思想，然后按照管理工具和模型等框架和定义战略路线，最后结合企业自身状况进行战略布局和支持。这就够了。
但是，一定要记清楚每一个模型的名称么？因为我觉得很多模型的思想是相通的，用的时候可以变化的；而且很多想法可以由环境和思想火苗出发，何必一定要套工具呢？而且是复杂的工具
2、但是我原来做的项目数据大部分是二手数据。请问，非得有必要拿出过程论证过程，论证信息的信度、效度么？