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2008年煤炭行业整合重组事件
从2006年开始,在“十一五”发展规划中,中国政府对煤炭开发重点做出调整,由过去的“新建为主,整合为辅”,转变为“整合为主新建为辅”。煤炭行业进入以资源整合、提升改造为主要形式的“大整合时代”。2008年,金融危机导致全球经济放缓,市场需求减弱,对煤炭行业造成巨大冲击。煤炭企业为构建产业新格局与新秩序,提升煤炭行业的整体抗风险能力和竞争力,加快了整合重组的步伐。仁达方略是国内成立较早的大型管理咨询机构,自1995年以来,长期专注于组织行为与组织变革的实证研究与咨询服务。仁达方略基于13年来对煤炭行业的关注和研究,为多家煤炭企业提供了集团管控、企业文化等方面的咨询服务,受到了客户一致好评。2008年,仁达方略对煤炭企业进行了广泛调研,对今年煤炭行业整合重组事件进行了汇总,进行了煤炭行业整合重组策略研究。仁达方略现将本年度较为重大的整合重组事件罗列如下。这些整合重组事件对煤炭行业的地区、以及全国性布局,对今后煤炭行业的竞争格局都将产生重大而深远的影响。仁达方略也将一如既往的关注煤炭行业的发展,为企业整合重组提供优秀的咨询服务。
1.恒鼎实业收购贵州三个煤矿
时间:2008年1月
在香港上市的恒鼎实业日前收购了贵州的三个煤矿。其收购的三个煤矿项目全部位于贵州省盘县柏果镇,包括以7000万元购入迭毛沟煤矿、以1亿元收购冬瓜凹煤矿,以及以1.85亿元购入的猛者鸡场河煤矿。完成交易后,恒鼎将会取得上述煤矿的采矿权以及相关资产。恒鼎实业表示,上述三个煤矿虽然全部取得采矿许可证,但仍在兴建设施或者进行整合,尚未正式投产。
2.河南中原煤业化工集团挂牌
时间:2008年3月
神华宁煤集团将原西大滩洗煤厂和原太西洗煤厂进行优化整合,新的太西洗煤厂精煤年洗选能力将达到500万吨,精煤回收率达到90%以上,产值达到30多亿元。太西煤由资源优势、品牌优势转化为经济优势,成为西北最大的无烟煤洗选加工企业和无烟精煤出口基地。
3. 济宁能源发展集团有限公司组建
时间:2008年5月10日
为整合煤炭资源,实现集团化、集约化发展,济宁决定成立济宁能源发展集团,集团由济宁矿业集团和山东鲁泰煤业公司两大核心企业组成,拥有全资、控股及参股子公司24家,总资产达53亿元,所属煤矿年设计生产能力达700万吨。新公司以产权为纽带,实现煤炭主业高度集中规模化,相关产业优化配置市场化,经营管理规范化,资本运作国际化。
4.同煤集团成功收购忻州宁武半沟煤业
时间:5.26
5月26日,同煤集团煤炭运销总公司忻州有限公司与宁武半沟煤业有限公司举行股权交接仪式,忻州有限公司成功收购宁武半沟煤业有限公司90%的股份。此次成功收购宁,对进一步加快忻州有限公司的矿站一体化建设步伐,改善公司经营结构,为同煤集团加快整合忻州市煤炭资源打下了坚实的基础。
5.中国煤炭科工集团组建成立
时间:2008年6月
6月5日晚,煤炭科学研究总院与中煤国际工程设计研究总院重组事宜已经国务院批准。两家公司重组后,将成立中国煤炭科工集团有限公司,是国务院国有资产监督管理委员会监管的中央大型科技企业。集团公司目前下属3家二级企业(中煤国际、煤科总院为全资子企业,天地科技股份有限公司为控股高科技上市公司)和45家三级企业。至此,中国最大煤炭装备集团终于浮出了水面。
6.山西焦煤霍州煤电重组五座地方煤矿
时间:2008年6月
6月28日,山西焦煤霍州煤电集团与洪洞县、蒲县、河津市的5座煤矿签订了重组控股协议。此举标志着霍州煤电集团公司参与煤炭资源整合迈出实质性步伐。霍州煤电集团此次进入的5座煤矿分别是山西洪洞宏建、德源、佳鑫三座煤矿,蒲县兴乐煤业公司和河津丰鑫源煤业公司,储量合计6,880万吨。
7.冀中能源集团成立
时间:6.30
冀中能源集团是经河北省人民政府批准,由金能集团和峰峰集团重组整合而成,属省政府国资委单独出资设立的国有独资有限责任公司。新公司资产总额为282.98亿元,净资产总额为116.50亿元,注册资本为43.748亿元。拥有峰峰、邯郸、邢台、井陉、张家口、山西晋中和吕梁、内蒙古鄂尔多斯和锡林郭勒等矿区,下辖峰峰集团公司、邢矿集团公司、邯矿集团公司、金牛股份公司、张矿集团公司、井矿集团公司、机械装备公司等子公司。企业以煤炭生产为主,电力、化工、机械、建材等多元发展,是跨省区、跨行业、跨所有制的特大型企业集团。
8.山西省国新能源发展公司成立
时间:7.21
7月21日,山西省国新能源发展有限公司在太原成立,公司由由省乡镇煤运公司、山西冶金物资公司、山西远东公司和山西天然气股份有限公司组合而成,经省国资委等部门批准为独立资产单位。公司总资产36亿,下属36个控股参股子公司、煤炭销售业务服务管理的78个公司。公司的成立标志着山西省实施大企业、大集团“三个方阵”的战略发展又迈出实质性的一步。
9.中煤集团与陕西煤业化工合作重组西安煤机
时间:2008年8月
中煤集团与陕西煤业化工集团(陕煤化集团)日前在西安签署战略合作框架协议和重组西安煤机公司协议。重组后的西安煤机公司由中煤集团所属装备公司和陕煤化集团各持50%的股份,股东双方将重点加强煤矿装备的研发设计、生产制造、市场开拓、品牌培养等方面的合作,围绕西安煤机公司采煤机产品与中煤装备公司现有重型液压支架产品和刮板运输机产品的井下三大装备的“三机配套”,加强具有自主知识产权的综采工作面成套装备的研发,大力推进大型采掘运支装备的国产化进程。
10.神华乌海能源有限责任公司成立
时间:10.26
神华乌海能源有限责任公司是在原乌达矿业公司、海勃湾矿业公司、乌海煤焦化公司和蒙西煤化股份公司基础上整合组建的一个以焦化生产、煤炭深加工为主,集焦煤生产、洗选、焦化、煤化工及矸石发电为一体的大型国有独资企业。公司现有焦煤资源可采储量16.3亿吨,总资产158亿元,工业总产值106亿元;煤炭生产能力1312万吨,洗选能力2185万吨,焦炭生产能力280万吨,煤焦油15万吨。
11.中国平煤神马能源化工集团挂牌
时间:2008年12月
河南省政府同意以持有的平煤集团65.81%股权所对应净资产103.1642亿元、神马集团53.03%股权所对应净资产13.3857亿元作为出资,注册成立中国平煤神马能源化工集团,注册资本116.5499亿元。重组完成后,中国平煤神马能源化工集团分别持有平煤集团65.81%、神马集团53.03%的股权,是平煤集团、神马集团的母公司,依法履行国有资产出资人职责。新公司将充分利用平煤股份和神马实业两个上市公司的平台,大力发展煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工、煤电5大核心产业和现代物流、高新技术、建工建材、机电装备4个辅助产业,建设全国第二大炼焦煤生产基地、全国最大的焦炭生产基地、全国最大的盐化工基地、亚洲最大的尼龙化工基地。
……
fu:仁达方略管理咨询公司是国内成立较早的大型管理咨询公司之一,是集团管理的权威机构。公司专注于组织行为与组织变革的实证研究和咨询服务,致力于为企业、政府及非营利组织提供从发展战略、组织变革、运营改善到文化管理、品牌营销的专业服务,咨询业务涵盖发展战略、集团管控、企业文化、人力资源、兼并重组、企业改制、风险和内部控制等方面。
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