生产商品的劳动除了工人的劳动之外，还有管理人员的劳动，舍此没有第三种劳动。如果把工人的劳动称为生产商品的直接劳动，那么，管理人员的劳动则为生产商品的间接劳动。管理人员的劳动包括商品生产前的市场调查、预测与决策；商品生产中的科学管理、技术革新与技术革命；商品生产后的广告宣传与售后服务。

一、间接劳动的二重性和体现在商品中的特殊二重性

按照马克思考察工人的直接劳动的方法来考察管理人员的间接劳动，可发现间接劳动也是具有二重性的，即弹性使用价值和弹性价值。

所谓弹性使用价值，就是商品使用价值满足人们某种主观需要的价值属性。弹性使用价值是在使用价值的基础上、满足人们纯粹主观需要的一种价值属性。
   弹性使用价值包括：增效弹性使用价值、无效弹性使用价值和减效弹性使用价值。

如果商品满足了人们的增效弹性使用价值，那么，他们就愿意付出高于商品价值的价格购买；如果商品满足了人们的无效弹性使用价值，那么，他们就能够付出等于商品价值的价格购买；如果商品满足了人们的减效弹性使用价值，那么，他们就只能付出小于商品价值的价格购买。
   所谓商品的弹性价值，就是凝结在商品中的抽象间接劳动，包括正弹性价值、零弹性价值和负弹性价值。

在商品交换过程中，除了使用价值与价值得到让渡外，还包括弹性使用价值与弹性价值也得到了让渡。具体说就是消费者实现了增效弹性使用价值，厂商就实现了正弹性价值而盈利；消费者实现了无效弹性使用价值，厂商就实现了零弹性价值而持平；消费者实现了减效弹性使用价值，厂商就实现了负弹性价值而亏损。
    因此，最大限度地生产增效弹性使用价值，以实现正弹性价值而盈利；尽可能避免生产减效弹性使用价值，防止出现负弹性价值而亏损，这就是市场经济的一切奥秘所在。

二、弹性价值规律

通过对商品弹性价值的进一步考察，可以揭示弹性价值规律：
    经过市场供求关系检验的抽象间接劳动决定商品弹性价值量的规律叫做弹性价值规律，其作用为：
   1、自发地调节劳动力和生产资料在社会各生产部门之间的分配；
    2、促进科学技术迅猛发展；   3、加速科技向生产力转化；   4、刺激商品生产者加强经济技术协作；   5、促使生产要素合理流动；   6、刺激商品生产者不断开拓商品市场；   7、促使商品生产者加速分化。

管理人员的劳动之所以极其重要，是因为这些劳动几乎都发展成为专门的学科了，并且是决定企业兴衰生死的关键，是不可或缺的。恰恰是不可忽视的是，成为专门学科的管理人员的劳动，在商品价值属性中没有丝毫的反应，这就是理论落后于实践的关键所在。难道还不值得重视吗？

总之，把马克思解析工人直接劳动的二重性方法用于解析管理人员间接劳动的二重性，即用同样的方法考察不同的相关对象，就可以实现学科的突破或创新。

显而易见，《弹性资本论》不是对《资本论》的否定，而是《资本论》的继续或延伸，正是这种继续或延伸为市场经济提供了解析与帮助。