中国经济进入了新常态，再加上互联网的冲击，很多传统行业都面临着很大的转型压力。当前传统企业面临着购销乏力，企业现在对于市场很有主动权。互联网时代给消费者提供了海量的信息和选择，而且市场产品更新快，大家都会择优而淘汰不被认可的。

传统企业转型已经不是新的话题，但是就像马云所说。传统企业对互联网模式往往先是看不见，然后看不见，最后来不及，很多传统企业正在这么做，未来也是令人堪忧。就是没有意识到危机已然来袭。

改变盈利模式：传统的企业的盈利模式和商业模式往往都比较单一，很容易被竞争对手攻击。因此传统行业也可以利用互联网思维进行业务模式和商业模式的创新。从卖产品送产品卖服务，从服务到体验，从体验到数据分析。了解用户的消费行为，总能让企业更贴近消费者。

整合资源：跨界整合资源不是抛弃自己原有的资源，在一个新的领域重新开始，而是，利用自己特长的资源和另一个行业的资源互换，这样就可以把行业内的资源牢牢把控在自己的手里，就可以将竞争对手击败。

业务升级：传统企业的制造环节，利润率非常低，而且竞争也非常激烈，如果能够进入附加价值比较高的行业服务业，也是一个比较不错的选择。行业服务业往往都是新兴的领域和商业模式，而且企业在行业里面拥有资源优势，对行业的供应链和环境比较熟悉，而且更加容易获得客户的认可，在老客户上面，增加新的业务，开发起来也比较容易。

中国中小企业双创服务联盟可以起到很重要的帮扶作用。联盟本着“搭平台、建信用、树品牌、接融资、推上市、享政策”的六大方向，为企业提供信用认证、云平台、品牌服务、融资对接、上市服务等企业/个人创新创业服务。

传统企业转型升级是一个非常残酷的命题，很多企业原有的业务发展模式已经难以支撑企业可持续发展，企业要想拥有未来，就必须要进行改革，自我否定，自我提升。这样才能最终完成逆袭。