帅哥，你不把营销做为目的，你到时候把产品生产出来，堆在仓库玩啊。

7# tiandaohewx

本人是学营销的，现在在一家咨询公司里面做，明显感觉到生产的重要性。生产是基础，营销是手段，生产做的好了，质量上去了，成本降低了，营销那只是临门一脚的问题。生产做不好，就算你营销做的再好，你只是在放大你产品的问题，晓得？当然我并不是说营销不重要，不然我就打我自己的嘴巴了（我学营销的嘛），我只是强调，生产的基础性。这就好比是踢一场足球赛，运球过人就好比是生产，是基础，你如果连运球过人的不会，那你就别想射门得分了，射门得分就好比是营销，营销做不好，你的生产就等于白做。我开这个话题就是觉得我们目前太多的企业不从基础做起，做企业急功近利，总是以为多在营销上投入资源就可以获得好的回报，其实这是本末倒置的想法，如果大家是在浙江，看过浙江那些民营企业，大家就会知道，很多企业在生产管理上是一团糟，没有标准和规范，这样的企业在年景好的时候，还能生存下来，一旦碰上金融危机了，那就死翘翘了，因为你的质量和成本下不去，谁还会和你做生意啊？

生产时营销的基础，营销是生产的目的，首先我们要肯定这样一个关系。但是，市场竞争日益激烈，说白了，就是产品同质化越来越严重，想要生意好，就是要把同样的产品卖出不同来（我以前做消费品），这就是需要营销下功夫的。但是并不是说生产不重要，前面已经提到了，产品同质化，能不能与其他企业做到真正的同质，那就是要在生产上下功夫。但是就市场的发展趋势而言，企业竞争的手腕将越开越倚重于营销。营销是企业赢利的一把利剑，生产就是剑柄。真要分高下，说不清，只能应环境变化才能略微分出高下。

9# tiandaohewx
照你的说法，要做到产品的差异化关键是从营销上下功夫了？？？产品是生产出来的，就算你做营销的时候，多么强调产品的差异化，只要是生产的工艺或管理上没什么差异，你的产品还是一个样，唯一的差别就是产品概念上的差别，而这种差别不具可持续性！当然，我们在生产的过程中就应该要带有营销的思维，要有差异化的思维，但光有这种思维还是不够的，要真正做到差异化，就必须要落实的真正的生产过程中。脑白金的营销够差异化吧，现在怎么了，史玉柱还不是给卖了，原因在什么地方，产品本身没什么差异嘛，也就不具备可持续性，就是这个道理。

老问题了，各有各人的看法，个人觉得创造需求的营销更为重要些