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2017-07-10

融创房地产集团收购万达十三个文化旅游城项目及76个酒店

                    2017-07-10 来源:中国证券网               

      原标题:融创房地产集团收购万达76个酒店
  中国证券网讯 据万达集团官网消息,万达商业、融创中国发布联合公告,为了充分发挥双方各自产业优势,经友好协商,双方于2017年7月10日签订了西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目等十三个文化旅游城项目股权转让及北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店转让协议。主要内容如下:
  一、万达以注册资本金的91%即295.75亿元,将前述十三个文旅项目的91%股权转让给融创,并由融创承担项目的现有全部贷款。
  二、融创房地产集团以335.95亿元,收购前述七十六个酒店。
  三、双方同意在7月31日前签订详细协议,并尽快完成付款、资产及股权交割。
  四、双方同意交割后文旅项目维持“四个不变”:
  1、品牌不变,项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌;
  2、规划内容不变,项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设;
  3、项目建设不变,项目持有物业的设计、建造、质量,仍由万达实施管控。
  4、运营管理不变,项目运营管理仍由万达公司负责。
  五、酒店交割后,酒店管理合同仍继续执行,直至合同期限届满。
  六、双方同意在电影等多个领域全面战略合作。

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2017-7-10 12:37:32
原来,这才是行业第一
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2017-7-10 12:43:18
          融创的钱从哪里来的?                     

                                地产人言 - 五行门明奇妙                          2016年09月23日


         
        
                                 

  野蛮人孙宏斌的人生跌宕起伏,做事打法上也是大开大合。前两年和宋卫平的恩恩怨怨之后,孙宏斌和他的融创中国反而更加风生水起。

  在结束之前的买买买模式之后,孙宏斌丝毫没有停下的意思。2016年9月21日的深夜,融创中国发布公告披露,公司间接全资附属公司聚金物业以总代价约为40亿元,认购金科股份非公开发行股票907029478股,占金科地产根据非公开发行股票事项所配发及发行的金科股份扩大后的已发行股份总额约16.96%,成为二股东。这一消息,让业界更加对融创侧目。

  而翻阅近几年融创的年报,并未发现神秘股东介入,那融创的钱究竟从哪里来的?

  NO. 1|壹 雷曼崩盘顶级私募基金助推上市

  融创近年来的迅猛崛起令人咋舌。让我们倒回到2007年,早在2007年年底,就有消息传出,雷曼兄弟注资向融创中国2亿美元,占35%股权,欲助力融创中国在港股上市。

  可惜好巧不巧,遭遇金融危机,雷曼兄弟遭遇破产,上市计划暂被搁浅。

  但单说雷曼兄弟亿美元的融资其实并不准确,实际当时的入股结构是雷曼兄弟1亿美元,鼎晖资本8000万美元,新天域资本2000万美元,后来由于雷曼兄弟破产,雷曼才将自己1亿美元入股的股份分别转让给贝恩资本和德银。

  彼时,融创中国的股东结构是:孙宏斌持有全部股份的融创国际占融创中国的69.14%的股份,是绝对的第一大股东。私募基金贝恩占股13.35%,鼎晖资本占股份11.34%。德意志银行占股3.34%,新天域占股2.84%。

  终于,在2010年于港交所红筹方式上市,踏入资本市场。

 NO. 2|贰 悬崖边的融创的自我救赎

  踏入资本市场的融创中国犹如脱缰的野马迅速开启扩张模式。不搞足球,不拍电影,不玩文化的宋宏斌主要还是以内生增长为主,这样的资金流动依靠物业销售以及前期IPO融资足以应对。

  然而,在进入资本市场的第二个年头开始,野心勃勃的大圣孙宏斌还是没按捺住,骤然加速并购行为。仅在2013年,融创中国在并购上的耗资已超过150亿元,其中79.96亿是后来闹得沸沸扬扬的与绿城房产集团的合作。这就让前期融的资显得捉襟见肘,这是的融创几乎是站在了悬崖边上。

  所谓一将功成万骨枯,融创为了确保资金安全也是无所不用其极。

  除此以外,当然融创中国也积极拓展外部融资渠道,另外“内部救援”也是必不可少,孙宏斌控制的融创国际及融创中国非控股企业也给予大力借款支持,2013年24.6亿元,6.35%-12%的年利率的借款极大程度上缓解了融创中国的资金压力。

 NO. 3|叁 不可复制的“神队友”

  2014年的融创,风光无限,年销售额从2010年的80亿元上升到了715.5亿元,以超过55%的三年销售复合增长率跻身房企十强。

  2015年,融创依旧没有停下买买买的脚步,分别同中渝置地、西安天朗、江苏四方、武汉美联以及烟台海基置业达成并购协议,成功将触角伸向成都、济南、西安、南京、武汉及海南万宁等二线城市。

  而在这些合作者中,有一群不可复制的“神队友”不得不提。比如2011年起和融创合作的保利后者2013年年报的附注部分披露,应收账款中有20亿元来自融创。用简单的话来说,在双方合作过程中,融创暂时欠保利子公司20亿元。

  无独有偶,融创的“老朋友”中国金茂,当时还叫方兴地产也曾向其提供财务支持。在这其中,最值得玩味的是,国企身份的首钢地产与孙宏斌进行合作开发,并承担80%的出资而只享有65%收益,其成本与收益明显是不对等的。

  只能说,或许,孙宏斌的这种合作方式是不可复制的。

本文转自乐居网:http://news.leju.com/focus/6184888450295315700.shtml

         
        

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2017-7-10 13:13:16
融创还管乐视吗?
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2017-7-10 14:35:10
谢谢楼主分享!
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2017-7-11 08:41:02

给贾跃亭150亿 王健林630亿,他为何这么有钱?   

        2017年07月11日 来源:每日经济新闻   

     原标题:给贾跃亭150亿,王健林630亿…他身家仅95亿,为何钱越花越多
跟首富做生意是什么样的感觉?而且,当你还是甲方的时候。
作为去年以来中国商界最活跃的大佬,胡润富豪榜上身家“只有”95亿元的孙宏斌,最有权威回答上面的问题——他是两位中国首富的财神爷。这两位首富,一位名叫贾跃亭,以420亿元的身家称雄创业板;另外一位富豪那就更为有名了,身家2150亿元的王健林,中国首富!
孙宏斌的大手笔,即便是见过大阵仗的的顶级并购专家,看了也要瞠目结舌。今年1月份,孙宏斌在乐视的危机中,看到了机遇那部分,掏出150亿拯救乐视于水火。

▲图片来源:视觉中国

就在乐视资金链危机进一步加深,银行等各路债主齐声要钱的紧要当口,孙宏斌又让大家惊呆了:今天,他宣布用631.7亿元的现金,收购王健林手中76家酒店、13家万达文旅项目!

631.7亿元巨资,即便在王健林口中,那也相当于“3个中等意思”(王健林此前曾表示,30亿美元是中等意思)。这位接连壕买两位首富级人物资产的孙宏斌,究竟多有钱?!
融创到底有多少钱
此前投资乐视时,孙宏斌就曾表示用的是自有资金。而据财新今天报道,孙宏斌透露称,此次与万达的交易涉及资金也完全来自融创自有资金。
每经小编(微信号:nbdnews)在融创中国2016年财报中发现,截至2016年,融创中国手中的现金及现金等价物总额为698.12亿元,其中非受限制现金为520.86亿元。值得注意的是,截至2015年年末,融创中国手上的现金仅有270.58亿元。

在销售业绩方面,2016年,融创中国实现销售金额1553.1亿元(其中,合同销售金额为1506.3亿元,预订销售金额为46.8亿元),销售面积约758.2万平方米,销售均价约20480元/平方米。这一业绩与2015年相比,整整翻了一倍。
而融创中国2017年6月发布的业绩简报显示,今年上半年,融创的销售金额已经达到了1118.4亿元,比去年同期增长了89%。

孙宏斌表示,截至2017年6月30日,公司账上还有900多亿元现金。
不过,也有人对此提出质疑。“从并购角度来讲,任何企业不可能拿600多亿现金直接去砸,这是闻所未闻的。”一位不具名的私募投行人士表示,这部分现金是可动用的现金还是银行授权的钱,账面上不可能趴着这么多现金。销售额1100多亿不代表净利润,还要扣除交易成本和税收。
融创疯狂并购
近两年,融创的收购动作频繁,孙宏斌也在多笔收购中扮演“白武士”的角色。2016年以来,融创收购动作更加频繁,莱蒙国际、融科、金科都成为融创股权收购或项目收购的对象。
每经小编(微信号:nbdnews)在融创中国2016年财报中发现,从去年到今年3月,融创完成了16笔并购,斥资约589亿元。

▲数据来源:融创中国2016年财报

如果加上今天收购万达相关资产所花费的631亿,不完全统计,这19个月以来,融创已经花去了1220亿元。
为什么融创如此疯狂地并购呢?
21世纪经济报道称,去年6月29日,融创中国在合肥举办的品牌落地发布会上,孙宏斌透露,目前公司已停止竞拍土地,因为市场风险没看明白,“我不相信土地市场这么涨,我们得看一看。”孙宏斌解释说,一方面,近期土地市场风险隐现,另一方面,融创已经走上了一条并购之路。
但是,随着不断的并购,融创中国的负债也持续上涨。融创中国2016年年报显示,集团净负债率由2015年底的75.9%上升到了121.5%,提高45.6个百分点。另外,据中国证券报报道,融创中国截至2016年年末共有100亿元的永续债,由于永续债并无债务到期时间,因此在财务数据统计时并未将其归为债务,而是作为权益计算。所以,融创中国的负债压力实际上比净负债率体现出的数据更高。
孙宏斌“开挂的人生”
孙宏斌出生于山西省临猗县,毕业于清华大学,获得硕士学位。1988年,孙宏斌看到联想的招聘启事,便投身联想。在不到两年的时间里,他从普通员工变成了主任经理,1990年他被破格提拔为联想集团企业发展部的经理。

▲图片来源:视觉中国

1990年5月28日,孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留。10天后,被正式逮捕,案由是挪用公款。1992年,他被判处有期徒刑5年,罪名是挪用公款13万元。1994年3月,获得减刑的孙宏斌刑满释放。但在,2003年10月,法院改判孙宏斌无罪。
1994年,经历了四年牢狱之灾的孙宏斌回到天津,在几个朋友的帮助下成立了天津顺驰房地产销售代理公司。几个月后,孙宏斌主动约见柳传志,柳传志借给孙宏斌50万元助其创业,而后者也在顺驰成立半年后宣布进军房地产开发领域。
据《中国房地产金融》此前报道,到2002年,也就是顺驰宣布扩张的前一年,顺驰也不过就是一家天津的区域品牌开发企业。2003年,顺驰开始在全国各大城市的土地市场上攻城略地,孙宏斌因此获得了“地产骇客”的名号。经过一年多的征战,顺驰储备的土地面积达到了1200万平方米,员工急剧膨胀到8000人,迅速成为一家全国性的大型房地产公司。
但孙宏斌很快就为他所创造的“顺驰模式”付出了代价。
孙宏斌这种“短平快”发展战略造成了顺驰的高房价、高土地支付款、高管理成本和低收益,资金链一直绷得很紧。据顺驰一位已经离职的高管透露,2005年上半年,顺驰通过香港联交所聆讯准备上市,但最终因市盈率过低,无法实现募集资金的目的而放弃。
上市不成,孙宏斌希望摩根士丹利和联想投资入股顺驰,但都没能成功。2005年为了挽救苏州的地产项目,孙宏斌甚至陪同两个山西煤矿的老板来看过地,最后还是没成功。在一切努力没有结果之后,随着顺驰资金链断裂,负债累累。2007年,孙宏斌无奈将顺驰低价卖出。
2003年,在融创正在扩张之时,融创成立了,它以天津为基地开始操作高端物业项目——包括融创奥城、融创海逸长洲及融创上谷商业中心项目。2007年,孙宏斌将顺驰集团出售给香港路劲基建集团之后,将主要精力转移到融创的经营上
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