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2200 9
2009-10-15
这是我最近几天产生的一个想法,想向大家请教一下这个想法有什么问题,有没有确实的可行性。

我是一个在校的大学生,学的是语言专业,跟经济一点不沾边,只是平时对营销,策划类的东西很感兴趣,总是有很多类似这样的想法,我知道自己很菜,还请大家多多批评,指正,谢谢!内容具体如下:

本案例旨在增加客户黏性,拓展客户规模。
具体操作如下:
①.为每位消费顾客注册成为会员,并分配一个会员号码。
②.按照顾客的消费金额赠送祝福礼券,并在礼券上打上与顾客会员卡号相关联的礼券验证码,本验证码有如下几个作用:1,方便刷卡抵值;2,为礼券原始领取者增加积分;3,防伪;
③.祝福礼券不任何使用限制(事实上我更希望它被乱用,呵呵)
④.礼券的使用者在消费时出示礼券抵值消费,同时,系统将为礼券的领取人增加积分,也就是说,一张礼券将使两位顾客同时获益,原始礼券领取人获得积分(说推广积分更容易理解,但在实际操作中我们不能这样说),使用者获得积分及礼券优惠。
⑤.购物发票上将体现折扣金额,会员积分等信息,或者用其他的方式更及时的通知我们的顾客他的积分在不断的增长,他可以用积分在我们这里得到更多东西。
⑥.消费者在用礼券消费结束后将按实际金额再次获得祝福礼券。
⑦.回到第②步骤,循环
我的核心想法就是用客户的力量去扩展更多的客户,这个想法从资金的角度看就是将商品打9折出售,但却可以为我们赢来几何数增长的客户,当然这是理想状态下的。
对于这个想法我还有很多想不通的地方,比如标题所说的,打折VS抵值券,那个更能赢得顾客的心呢?虽然打折不能一直做,但从商场打折时的火爆场面我们就可以知道它立竿见影的效果,当然,它是有弊端的。另外抵值礼券呢,貌似也不可以长期做,但是我们可不可以换一种方式呢,让我们的礼券变成一种文化...
关于这个想法我还有很多假设,当然对于他的可行性也有待思考,关键是它是否真的能如我所想变成一种有效营销方式,而不是单纯的发抵值券那样简单......
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2009-10-15 13:09:32
可行性不大,为了一点利益 顾客不可能去周转这么多的!
个人意见。
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2009-10-15 13:22:49
理论上来讲同样的让惠力度下,抵值券比打折更能提高消费者的效用水平,这在中级经济学的消费者最优决策问题中有讲解。其次楼主的设想交易成本太大
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2009-10-15 16:47:25
打折能起到立竿见影的效果;能实现在短时间内某种物品销售量的上升。
抵值券引起某种物品销售量的变化没有打折来的快。
   当然对于不同的物品、不同的消费者,这两种方式产生的作用也不一样;
比如麦当劳,消费者基本上不是一次性消费,所以抵值券效果也许会比打折更能吸引回头顾客;麦当劳打折可以快速销售滞销产品。
而对于钢材产品等的零售商,打折对于一次性消费者更具吸引力,抵值券几乎不起作用;但对于钢材的非一次性消费者(比如钢材作为其产品原料)抵值券也许更有优势。
---本人非经济出生,搞通信,浅显看法。
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2009-10-15 16:50:30
打折能起到立竿见影的效果;能实现在短时间内某种物品销售量的上升。
抵值券引起某种物品销售量的变化没有打折来的快。
   当然对于不同的物品、不同的消费者,这两种方式产生的作用也不一样;
比如麦当劳,消费者基本上不是一次性消费,所以抵值券效果也许会比打折更能吸引回头顾客;麦当劳打折可以快速销售滞销产品。
而对于钢材产品等的零售商,打折对于一次性消费者更具吸引力,抵值券几乎不起作用;但对于钢材的非一次性消费者(比如钢材作为其产品原料)抵值券也许更有优势。
---本人非经济出生,搞通信,浅显看法。
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2009-10-15 17:49:39
我比较喜欢打折,来得直接,抵值券属于刺激消费的一种形式。
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