市场下行压力大，互联网的冲击，让很多传统的企业开始认识自我，从原来的框架中走出。开始接受新的思维。传统企业开始尝试转型，但是从事了多年的传统企业，已经有了自己独有的经验和惯性的思维。一时的转型很多企业都不适应，也导致很多企业并没有转型成功。遇到的难点也是非常多。

企业的资源和竞争能力是企业发展的支撑要素，企业要把握好这两个因素，控制资源的运用，在恰当的时机，战略资源是可以转化为企业的竞争能力的。当然，企业的竞争能力是由市场竞争下企业表现出来的优势评定的，即企业的竞争优势。

技术创新是企业发展的突破口。发现差距、正视差距、迎头追赶，就是要求新求变，突破自身的局限，需要主动创新的意识、自我更新的思维、开拓进取的精神。原地踏步实际上是一种变相的倒退，解决企业发展深层次的问题，从跟随行业强者模仿借鉴，到自主创新，最终实现技术领先。只有技术创新成为企业战略，而非权宜性的战术，才能使企业获得长期持久的优势，才能永立不败之地。

企业的生存发展，人才是关键，企业的竞争实际上是人才的竞争。企业在激烈的竞争条件下，要想不断发展壮大，首先就要有好的掌舵人;其次还要有各种配套的专业人才。不但要有善于经营、克服和化解风险的本领，而且还要有一个超前的头脑。否则，企业很难生存下去，这是真理。根据企业的现状，目前可采取以下措施。

中国中小企业双创服务联盟可以起到很重要的帮扶作用。联盟本着“搭平台、建信用、树品牌、接融资、推上市、享政策”的六大方向，为企业提供信用认证、云平台、品牌服务、融资对接、上市服务等企业/个人创新创业服务。

很多企业都存在自身的不足，但是有些企业就可以发现不足及时的做出调整，有的企业就反应会慢一些，还会有一些企业发现了问题所在，但是没有能力做出改变。所以平台可以帮助企业找到问题，解决问题，助力企业更好的发展，最终走向阳光大道。