鲍勃·艾格

沃特·迪斯尼总裁兼首席执行官

我父亲在我六年级的学年手册上引用了汉姆雷特的话，“波洛尼厄斯对他的儿子Laertes说：‘对自己要真诚。’ ”当时我12岁，我对此印象极为深刻，自那之后，我经常想起这句话。

尼尔森·佩尔兹

Trian Fund Management 首席执行官

我爸爸给了我45年职业生涯的最好建议。“要让销售额上去，降低支出。”这听起来很简单，但这就是我父亲为何能从他的食品生意中赚得4%的差额，而其他竞争对手只有1%-2%的原因。这样做目的就是要让收入上升，而让支出稳步增加，这样差额就扩大了。我们1997年购买了 Snapple 后就做到了这点。我们在重新获得当地的熟食和比萨店后又返回老本行，第一次把牌子做成功了。差额出现了爆炸式的增长， Snapple 的价值也是。这是我父亲的建议在实践中的最好运用。

张欣

SOHO中国首席执行官，联合创始人

我得到的最差的建议是“不要和你的老公一起工作，婚姻和工作不能混为一谈。”你想象不到有多少人曾这么对我说。但这是对关系的一种狭隘的看法。在我看来，我们房地产事业的成功是源于我们之间的友谊。

当两个人一起解决问题时，一个人向另一个人提出新的想法，或者反过来。人类的思想不就是这样被激发出来的么？回到我和我的丈夫上，潘石屹工作上大多依靠直觉，尽管他是个男的。我相信女人的直觉，虽然我接受过西式教育，但这一点在我身上不明显。所以，我们扮演不同的角色，我们以不同的方式一起做决定。他倾向于做大的决定，我则逐个去验证它们；他在销售上很有天赋，而我在工程上则很擅长。

如果事业失败了，婚姻就变得紧张，那如果成功了呢？婚姻质量就会提高。但是如果要说到事业和婚姻，我不认同多样性的观点，这忽略了比较优势。降低风险的最好方法是各从所长：做你自己喜欢的事情。

查伦·贝格莱

通用电气企业解决方案产业部总裁兼首席执行官

在我即将要到新的岗位上领导通用智能设备平台时，杰夫·伊梅尔特那时还没有成为首席执行官，他给了我这条建议：花大量的时间和你的客户在一起，尤其当你还是个新手时。你首先要做的就是去客户那里，询问他们与竞争对手相比，你做的怎么样，你的服务如何，对你的产品怎么看。在通用，员工对你的头衔很关注，都想在你面前有好的表现。只有客户给你讲真话，他们不会在意你是什么头衔，他们只想知道你能给他们带来多大价值。你也只有从客户那里才能得到最直接的反馈。

克雷格·纽马克

Craigslist 创始人

1990年，那时我还是IBM的一个系统工程师。有一个经理对我说，除了技术知识，我的幽默感也是我最大的优点。有时我很自大，因为觉得自己是个技术天才。但在市场部工作时，我就遇到了麻烦，因为那里的文化对技术有敌意。有人建议我用我的一点幽默感去化解那种气氛。在商业世界，经常有你不同意的事情发生，有时也有可能是你错了。幽默可以化解紧张气氛，并让你意识到自己的错误。

乔纳·谢尔兹

Bebo.com 总裁

我爸爸曾对我说：“你的职业生涯很长，但商业世界却很小，要做一个正直的人，永远不要贪便宜。” 在我把BEBO卖给美国在线（AOL）的交易中，这条建议起到了至关重要的作用。你可以一直做些还算不错的交易，但多赚一美元或是发一笔横财造成的不平衡会影响你和对方的关系。你必须要有种直觉，知道何时该说，“我会确保我们结束时都会有所收获。”

艾龙·马斯科

空探索技术公司首席执行官、创始人

“不必恐慌。”这出自道格拉斯·亚当斯的《银河系漫游指南》。你必须提防情绪可能会影响你的决策过程，即使你做了决定，过后你也会后悔。你必须要尽可能的保持头脑清醒。当然某些事之间的区分很难界定，是因为你不想自己彻底冷静。至于差的建议，我父母建议我不要去理会欺凌弱小者，但这不管用，你必须狠狠的揍他们。

马克·施耐德

费森尤斯医药用品公司总裁

我在德国长大，但我父亲敦促我努力学好英语。他对我说：“不管你将来做什么，学好英语都会让你占据优势，因为英语是自由世界的工具。”

最差的建议是，哈佛大学商学院的一位教授鼓励我在面试时要更为独立和叛逆。他告诉我：“来这里招聘的公司不需要唯命是从的员工。”我在参加一个一流咨询公司的面试时，我说公司在市场份额和威望上可能会下降。毫无疑问，我没有被录用。这是一个差劲的建议还是一个过于热心的帮倒忙？

托尼·罗宾斯

表演教练

1979年，我19岁，这些人给了我看似很矛盾的建议。成功学的创始人吉米·罗恩对我说：“托尼，你要这么想：如果你最仇恨的敌人在你的咖啡里放糖，对你会怎样·什么也不会发生。但是如果你最好的朋友在你的咖啡里放了士的宁（一种中枢兴奋药），那又会怎么样？你会死掉！你必须提高警惕。”他的意思是对朋友的选择比任何事情都重要，你不能把任何人的建议都看作是神圣的。

艾琳·柯林斯

哥伦比亚号和发现号航天飞机指挥官

在我还是小孩子时，我父亲一次又一次的叮嘱我：做你想做的，别在意对错，不要随波逐流。这条建议对小孩子来说很难理解，但正是这条建议让我在19岁时参加了飞行课程。从没有人建议过我去学飞行，我之所以去学是因为我想。正是这些飞行课程让我对航天产生了兴趣。我从没仔细想过我父亲对我那么说是出于什么目的。我想他是不想让我做一个追随者，他是想让我成为一个领导者。在我参军开飞机并成为宇航员后，我知道他对我的决定非常惊讶。

斯图尔特·科普兰德

警察乐队鼓手

我成为摇滚明星后，父亲对我说：“孩子，在理财专家说要为你保管钱之前，你要先数好自己的钱。”我之后还做了补充：“要保持警惕”。年幼时，父亲也给了我这么一条建议，这条建议奥巴马在竞选时也逐字说过：“我能”。

安德利·亚盖拉

Luxottica集团首席执行官

我太年轻了，还不能说什么差的建议，但有两条比较好的建议。第一条是Roger Abravanel给我的，他以前在麦肯锡工作，现在是Luxottica集团董事会的成员。他说如果你要进军像中国和印度等新兴市场，你不能听别人说要尝试什么经营特权，许可权或者是合资，而是要直接进军当地市场，亲自去管理。这些国家现在是新兴市场，但总有一天他们会变得很重要。两年前，我们按照此策略进入中国，现在已经得到了回报。

第二条好建议是我刚开始工作时，我的第一任老板给我的。当时，我在万豪酒店工作。他告诉我在你刚开始职业生涯的最初几年，不应追求虚幻的头衔，而是要找到能教你一些东西的人。

莱纳德·兰黛

雅思兰黛公司董事长

我得到的最好建议是母亲雅思兰黛给我的。她认为如果你有好消息，你最好把它记下来。但如果是坏消息，你该对那人当面说出来。

我当初对此难以理解。我现在是纽约美国惠特尼艺术博物馆的主席，几年前，我对一个委托人很不满。我写了封信，并签了字，但我终还是决定不把它寄出去，周末就把它放在了办公桌上。周一我没有去上班，但一个临时工看到那封信，就把它寄出去了。委托人看到那封信非常生气，于是就从董事会辞职了。直到今天，我还在为那封信感到愧疚。

奈尔·米诺

企业图书馆编辑，联合创立人

我在工作上得到的最好建议是要部分时间工作。1983年，我在预算管理部门工作，当时我怀了第一个孩子，即将休产假。我和一个法学院的同学Deborah Baughman 说不想休假，要回去工作的事，我说或许我可以在早上工作。但她对我说：“你在周一，周二和周五工作的收获会更多。”

后来事实证明这真是一个绝妙的安排。我必须勤奋工作因为我不能把事情推到明天。我必须在周一，周三和周五的前一天完成工作，第二天我就有一整天的时间思考其他的事情了，然后我对事情的看法也不同了。

阿兰·穆拉利

福特汽车公司董事长兼总裁

我得到的最好建议是对于未来客户的关注要有新想法。这条建议也是为什么我在波音公司时决定从生产大客机转为生产可以点对点飞，中途不停的小型飞机。我们了解到人们不愿在抵达终点前在中途换机。我们做出了与航空行业规定不同的决定，才有了一个不同的解决方案。

现在在福特汽车公司，也是同样的建议在指导我们。随着能源安全和可持续发展成为重大问题，我们要实施什么样的战略就很清晰了。最好的例子就是我们研发了最新的涡轮直接增压注入发动机技术，这项技术大大节约了燃料，在降低二氧化碳的排放上也表现出色。明年，这项技术将会被运用到实际生产上。

有想法，关怀客户，传递价值。很好的建议！

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