我补充一点我的想法和观点：
投资业是怎样的行业，还没有形成系统的理论体系，但可以从以下几个方面来探索。
一是战略定位问题。我国的投资企业大多是在上世纪八十年代产生的，是我国经济体制和投资体制改革的产物，也是计划经济向市场经济转变的产物，特别是在政府实施政企分开中产生和。尽管投资公司已历经二十多年的发展历程，尽管投资公司特别是各地方的投资公司已经形成一定的规模和经验，特别是资本运营的经验，在地方经济发展中起到一定的积极作用，但其发展与成长还有政府的影子的背景，其经营模式还具有政府的模式，实业与经济还没有形成，大多还是政府运用资金与带动拉动社会资金投资的工具，兼有一定的政府职能。所以，许多的地方投资公司的战略定位大多为政府投资主体，政府的资本运营平台和投资平台。这一战略定位也就决定了这样的投资类企业要以政府的意志为中心，以政府的战略为战略或者说，公司的政府的公司，还有一定的政府职能。但是在市场条件下和公司的经营宗旨，企业的利益与政府的意志是不完全一致的，也就是利益主体是各自不同的，二者间的目的在某种程度上是相悖的。这种情况下，如何实施投资公司与政府意志的协调与一致是一个重大问题，也就是说在不完全的战略定位情况下，这一行业形成还有一定的局限。
二是投资的行业与方向。投资公司在各种行业和领域中都有投资如电力、煤炭、交通运输、化肥、高新技术、房地产等等，但电力能源不如五大发电集团，煤炭业不能与各大煤炭集团甚至是地方集团相抗衡，交通运输、化肥高新技术等等行业也是如此，况这一行业还没有一个真正的带头企业，也没有形成核心产业与核心技术与竞争力，投资方向有一定的不确定性， 不能成为行业的带头人。这对这一行业能否形成是至关重要的。当然，所及的包括技术、管理、人才、团队、经验等等要素。
三是盈利模式，投资公司大多的盈利模式是通过股权投资或是债权投资实现红利收益（相当于金融机构），也有资本运作实现增值的（相当于资产管理公司），其主营业务收入的产品市场是在资金流动中各环节中，并没有直接面对消费市场，这与生产型企业以产品面对销售市场大相径庭，靠人才密集和资金密集方能实现盈利是投资企业的主要模式。也就所谓的投资形成股权，管理提升价值，退出实现增值，确保国有资产的保值增值。但这种模式具有不确定性和相当的风险性，需要很高的包括人才团队、决策水平、判断能力等综合能力和水平。
（暂至此，再谈。欢迎探讨。
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