摘要：概括了神经网络在工程项目管理中的应用,包括风险预测评估、费用估计、绩效预测、项目组织有效性预测、工程事故诊断、索赔争议分析、投标决策、进度费用优化、资源平衡等,总结分析了应用中存在的问题,并对如何开展神经网络方法在我国项目管理中的应用,提出了一些意见和建议.

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