从全球范围看，EMS行业集中度较高。世界级EMS公司凭借其优秀的供应链管理和可靠的品质保证，赢得了较大的市场份额。MMI数据显示，2012-2014年全球前50家EMS公司年销售额仍保持较快的增长，2014年全球前50家EMS公司实现销售额2650亿美元，同比增长4.21%，增速相比2013年有所提高。

    国内电子制造外包服务行业近年来取得了很大发展，但是这种增长主要还是来源于全球电子制造产能向中国的转移。从市场格局来看，目前国内电子制造外包服务行业的一线公司绝大部分是国际级公司和中国台湾公司在中国大陆投资设立的三资企业，并占据了大部分的市场份额。目前，本土企业在国内市场中基本处于二、三线的地位，且绝大部分属于EMS业务模式，除少数企业具有一定的规模和较强的设计、制造与综合服务能力，赢得了部分大型客户资源和市场份额外，其余大部分企业规模尚小，制造与服务能力偏弱，主要依托自身的灵活性和简单定制服务盈利。尽管目前本土企业在同外资企业的竞争中还处于弱势地位，但是国内巨大的消费市场、不断增长的技术与管理人才队伍、丰富的低成本劳动力等，仍然为本土企业的持续发展提供了良好的环境。一批发展态势良好，具备自身竞争优势与大型客户资源的本土企业十分有望在未来几年内实现快速增长，成为国内电子制造外包服务行业的主要厂商。在网络通讯终端设备、便携式消费电子产品等领域，本土企业有望实现更大的发展。根据iSuppli的预测，到2010年，全球范围内电子制造外包服务行业中的二、三级厂商的总收入规模将从2005年的191亿美元增长到450亿美元，届时其中一定比例的市场份额将被一部分具备规模优势与综合服务能力的中国本土企业占据。
    电子制造行业全球化分工和全球性采购、生产和经销的特点，决定了EMS企业只有与国际高端电子品牌厂商进行合作，加入其全球分工体系，才能够有更好的发展和增长。但加入全球分工体系却并非易事，不但需要较大的资金投入、较大的生产规模及丰富的生产经验，更需要经历国际高端品牌厂商长期且严格的审核，因而进入EMS行业具有较高的门槛。
    强大资金投入的限制
    专业的电子制造外包服务商在为客户提供的服务中，无论是ODM模式或是EMS模式，核心环节是能够提供大规模生产制造服务，势必要求服务商具备相应的生产制造能力，对设备、厂房、配套设施等固定资产的投入有很高要求，特别是满足精密制造需要购置大量的SMT设备及测试设备，对初期投入的资金门槛设置较高。另外，大规模生产制造需要满足大批量生产采购的要求，建立完善物料采购体系并保持其良性持续的运转还需要大量的流动资金保证。所以进入电子制造外包服务行业需要跨越强大的资金门槛。
    建立完善的供应链的限制
    电子制造外包服务商所服务的行业跨度较大，包括了PC、网络通讯、消费电子、医疗、汽车、军工等行业，如何满足每一个行业对供应链配套的需求，并建立一个完善、高效及具有竞争力的上下游供应配套体系，是非常复杂及系统的工作，也是成为电子制造外包服务商必须跨越的一个壁垒。
    行业的技术壁垒
    由于电子产品技术日新月异，产品技术更新、升级很快，电子制造外包服务行业发展趋势也是延续电子产品的不断的技术升级，需要服务提供商在整体的开发技术能力、工艺技术保障、品质技术控制和生产技术管理各环节能与之配套，缺一不可。这对拟进入此行业的企业提出了很高的要求。
    与客户策略合作关系的壁垒
    电子制造外包服务商的优质客户主要来源于国内外的大型商家（品牌商、渠道商、运营商等）。要成为其供应商，服务商不仅要达到行业的基础标准，还要通过其严格的资质认定。而大型商家对供应商的开发与测试能力、制造设备、工艺流程、质量控制、工作环境及经营状况等各个方面的要求非常严格，仅对单类产品，服务商就需要经历产品评审、产线整改、小批量试供货、批量供货等多个环节后，才能获得大批量的定单，并真正成为其供应商。一般而言，整个资质认定的周期需要一年半到两年左右的时间。一旦确定合作关系，为保证产品品质及维持稳定的供货，大型商家通常不会轻易改变供应商。这种严格的供应商资质认定机制以及长期的策略合作关系，对拟进入行业的企业形成了很强的壁垒。