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人际的困惑
qingxia1987
1428 6
2009-11-05
本人研究生，导师招了N个这一界小于5，项目还没有开始就已经内部斗争得厉害了，我超级晕
我们导师一定要找一个做这n个人的组长，然后这个这个人拿着鸡毛当令箭，开始压制我们，你们做项目一定要明白到底想不想做，我就晕死了，大家都是同一届的，何必呢，一定要搞得凌驾于别人之上，我很直白就这么说他了，后来他就联合另外一个女生，把我们其他的人弄掉，不让我们做。超级搞笑的。
这样的人应该怎样处理啊---
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zc.1984
2009-11-5 13:24:01
团结就是力量，联合其他人（可以是研二的学长），给他点颜色看看，不过要注意有理有据有节！自己把握分寸！
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胡萝卜的叶子
2009-11-5 13:24:29
你都说这是很搞笑的，别理他。但是也不要有什么正面冲突，毕竟，小人不易得罪。敬而远之吧
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卢伟2009
2009-11-5 13:25:58
非暴力 不合作 。才四五个人，应该很好搞吧。联合其他人，把她搞下来
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liujin915
2009-11-5 13:26:06
性格不同而已，没什么大不了
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brotherjohn
2009-11-5 13:34:39
应该以团队的整体利益出发，做好工作，不要让个人矛盾和愤怒冲昏头脑。
如果他把所有的队员都剃了，完成不了工作，老板自然不开心，老板应该是明白人，知道谁是干事的，谁是搞政治斗争的，如果老板是个糊涂人，不如不跟。团队里面矛盾是一直会有的，最主要要对事情不能对人，如果说只要是谁说的就一定是错的，谁干的一定都是不好的，那就是对人不对事。大学里面一个小小的项目团队都没有合作的好，将来踏上工作岗位怎么办？？
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