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1705 5
2009-11-07
条件:假设你们团队自筹资金10万元,计划成立一个小公司,请决定该公司的经营项目或产品、预期目标、团队成员的分工、预计财务收支情况、通过何种途径提高公司的存活能力与盈利能力。




   希望大家多出出主意,不胜感激。。。尤其是关于经营项目方面的意见。
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2009-11-7 20:46:35
这个话题有点大。。。。。。。。。。
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2009-11-7 21:41:29
本金比较少,进传统行业有难度
也只有IT行业了
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2009-11-7 22:17:54
向开公司的朋友咨询一下叫好
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2009-11-7 23:33:59
别本末倒置!应该是你有了一个好的想法,即代表可以盈利的模式,再提创业的事情!不然,成功的概率很小!
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2009-11-8 09:50:46
我自己有个网络公司,前年办的,到现在花费大概7-8万。
10万的话,我觉得自己还不如自己来坐坐金融投资。
要真想办公司的话,10万的项目有是有,但是收益也不会很高。像我搞这个网络公司,起初是想做个交易平台,后来搞成信息网站,所以预期如果钱不够的话,到最后都变成别的目的了。
团员的话要精,不要人多,不然收益也无法分配,自己累点,做大了再收别的成员。
财务当然自己节俭一下就可以了。
提高公司的能力最好的办法就是宣传了。我的那公司光宣传就花费了一半的钱。宣传一方面要求自己做好样子,一方面也是对外开放。
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