摘自《贵州商报》
来源：http://gzsb.gog.com.cn/system/2009/10/29/010672469.shtml

“中国经济走势将呈W型”

本报独家专访著名经济学家赖伟民教授

　　“危机见底，企业发展可从战略、营销和人才三方面布局。”28日，省委讲师团、贵阳市经贸委、北大企业商学院研究中心三家联手，在省政府举办《当危机见底，企业如何布局》专题报告会，与近300名贵州各企业董事长、总经理探讨黔企发展。会后，著名经济学家、北京大学企业商学院研究中心主任、主讲者赖伟民教授接受了本报记者独家专访。

　　贵州卖矿产资源不如自己加工

　　在此次报告会上，对于当前形势下贵州企业的机遇，赖伟民认为，企业应充分发挥贵州资源、劳动力优势，抓住世界经济结构调整尤其是东部沿海地区产业转移这一有利时机，做大做强特色产业，如旅游、茶叶、中药制药和辣椒等。

　　贵州矿产、生物和旅游等资源丰富，劳动力价格低廉，这些是后发优势。“怎么利用好资源，值得思考。据我所知，贵州矿产资源多是外卖给别人加工制造，事实上我们可以自己加工后再卖出去。”赖伟民建议，引进东部沿海产业转移企业，或者通过买技术以及合资等方式，发展自己的深加工业。

　　企业应建立自己的商学院

　　赖伟民提出，企业布局要立足于三个方面，分别是战略、营销和人才。

　　关于战略布局，首先需要对企业自身业务和产业进行重新梳理，“强化强的、弱化弱的，伺机整合产业链”。

　　“营销领域的节支必须慎之又慎。”营销不是解决自己的问题，而是解决客户的问题，因为金融危机往往把营销最本质的东西暴露了出来。赖伟民分析了在1997年亚洲金融危机中脱颖而出企业的四大共同特点：市场重心下沉、着力改善产品结构、越是困难越要推新产品、把最好的资源向最好的市场倾斜。

　　谈到人才布局，赖伟民建议，企业应抓紧人才抄底，全面建立自己的人才培训体系。“在危机下对企业不离不弃，与企业同行共苦的员工值得信赖、值得培养。”而最有效的办法是建立属于自己的企业商学院，系统地打造自身培训体系，针对实际问题解决问题。

　　宏观经济可能二次探底

　　一段时间以来，对于宏观经济走势，国内专家学者有人说是“V”型，有人说是“U”型。28日在接受记者专访时，赖伟民分析，我国经济走势将呈“W”型。从国际方面看，因经济向好，各国救市力度会相应减弱；贸易保护主义抬头，使得全球经济一体化难以实现，这些可能导致经济出现反转。再则，从国内情况看，通货膨胀预期会使得曾经宽松的货币政策相对保守，有些企业流动性过剩，有些流动性明显不足，也可能引发经济波动。“宏观经济将有一个多次探底过程，唯如此才能把底部筑牢。”赖伟民预计，今年年底到明年年初这一时间段，宏观经济可能二次探底。

　　北大企业商学院研究中心贵州办公室主任陈恺也表示，全球经济都在向好的方向发展，但可能仍会有一定的波动，走势将呈“W”型，但不管怎样，我国今年保“8”已无悬念。