员工绩效差，领导不要抱怨员工的无能，而要检讨自己，通常错在于：

　　一、错在选错人;

　　二、错在如何带人;

　　三、错在有没有建立规范的制度和流程、标准

　　四、错在不善于培养员工，没给员工授权锻炼其能力;

　　五、错在没有建立竞争机制不敢于PK淘汰人，被平庸的员工绑架。

【史玉柱 ：我带队伍靠4招】

　　1、评价做事的成果“最终凭的是功劳而不是苦劳”，以结果论英雄，才练就了一支强有力的队伍;

　　2、制度无情人有情。骂人归骂人，不会夹杂其它。老板做错了也会自我检讨;

　　3、坚决不用空降兵，只提拔内部系统培养的人;

　　4、不管有什么不同想法，我都会充分尊重手下人的意见。

【管理者“八戒”】

　　1、戒工作方向不清晰，曲解企业所有者意图。

　　2、戒结党营私玩弄权术。

　　3、戒以公司资源充当个人职场赌注。

　　4、戒自恃无人替代无所不为。

　　5、戒既无反对勇气，更缺乏接受的胸襟。

　　6、戒对企业欠缺归宿感。

　　7、戒懈怠持续学习。

　　8、戒独断专横我行我素。