所有企业的经营战略都不可能是一直不变的。外部的环境在不断的发生变化。市场的需求也在不知不觉中发生了巨大的变化。企业不转型就会被市场所淘汰。现在的经济增长由低效粗放、资源环境代价过高转变为高效集约、可持续的格局。中小企业抵抗风险能力弱，不得不考虑新的愿景设定和战略，转型也是迫在眉睫。

做自己的特色，现在市场竞争大，同类产品多，只有做到自己的特色，才能保持在市场中的竞争力。因此，一定要找出关键优势在哪里，不断的学习、总结并进行整合。一味的“跟风”和模仿他人都没有出路，必须要选择一条适合自身的发展道路，有特色地发展，才能有出头之日。

合理使用互联网工具，向互联网转型，互联网已经渗入到消费者的生活，企业也要迎合消费者做出改变。互联网也是企业发展的另一条途径。互联网可以整合资源，为传统企业降低很多成本。以信息技术为手段，构建市场反应快速，满足和挖掘客户需求，转型是为了可以更快、更好地适应行业和市场变化，时刻以满足客户需求为重心。

中小企业要走转型发展之路，但是转型不是一蹴而就的事情，需要循序渐进，稳中求发展。转型是摸石头过河的过程，同时市场也是在不断的变化之中。所以需要企业有阶段性的转型。做好每一步的事情，时时的掌握市场需求，做好本身工作，慢慢进行升级转型。

中国中小企业双创服务联盟可以起到很重要的帮扶作用。联盟本着“搭平台、建信用、树品牌、接融资、推上市、享政策”的六大方向，为企业提供信用认证、云平台、品牌服务、融资对接、上市服务等企业/个人创新创业服务。

经济发展处于新常态，经济结构不断优化升级，经济发展驱动更多的转向创新驱动，对于企业来说，尤其是众多的中小企业实体来说，更要更多的内部变革，感召外部资源，从而走上新的价值增长之路。