企业经营之道

                              于德浩

                             2018.1.11

“治大国如同烹小鲜”，大道至简，大道趋同。运营一个企业当然也就更简单了，千万别想复杂了。复杂了，你就错了。不过，大多数人真的连做饭都不会，呵呵。

企业运行大致可以分为四块，销售、技术、管理、财务。一个创业者，在企业运营初期，这四大部分的活都是一个人干。对，就是他自己一个人。

对于一个老板来言，企业运行就简单了，就只做一件事，找人。对，就像单机版RPG剧情游戏一样，通关要找对人。找一个管销售的，找一个管技术的，找一个管财务的，找一个搞管理的。

对于一个大老板来言，做企业就更简单了，只要找一个人。这个人再去找其他各个部门需要的人。

找人，这件事。说难很难，说易很易。比方说，碧桂园的老板杨国强说过，“给你10个亿，你给我找100个年薪千万的人才。”华为的任正非也说过，“这个钱给的多了，不是人才也成了人才。”

风云人物，著名的CEO卫哲说过，创业就是找人、找钱、找方向。他特意强调，老板一定要找人。“找人”至关重要，他说，“你们觉得，我是马总找来的，还是阿里巴巴的人力资源部找来的？”

一个小老板很容易犯的错误就是，沉迷于具体细节的雕虫小技。亲力亲为是当老板的大忌。某个技术难题解决不了，也挡不住你的产品继续卖；员工效率低，3个人顶不上你一个，但30个员工总比你强吧；舍不得多花钱，斤斤计较，那么公司就会有一堆烂事缠着你。

作为老板，必须要懂两个道理，一是薄利多销；二是人至察则无徒。一件商品利润是10，一天卖一件；不如一件商品利润是6，一天卖3件。一个人一天给你赚100的利润，他贪污了20，你还净得80呢；也比你明察秋毫开除他强，那样你一分都没得赚。

最后，重中之重，诚信是经商之本。荣毅仁这么说过，李嘉诚也这么说过。当老板一定要讲诚信。诚信，是一个人的基本道德准则。想想看，一个不讲诚信的人，他能找得着人吗？找不到人，自然也就赚不着钱了。