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2018-02-04

随着电子商务的迅猛发展,传统实体零售业受到了巨大冲击,使得一些知名实体商超、连锁店的业绩下滑、门店缩量。与电商相比,传统实体零售企业一直存在运营成本高、行业竞争大、收益回报低等问题。因此,业内开始探索零售业发展的新模式,即“新零售”。

目前,新零售并没有一个准确的定义。大家可以将新零售看作一种依托先进技术手段,采用类似O2O模式进行售卖的新模式。它可以通过运用大数据、人工智能等技术,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而衍生出多种经营模式 。

新零售发展现状及难点

日前,国家统计公布数据显示,今年9月份社会消费品零售总额30870亿元,同比名义增长10.3%。1-9月份全国网上零售额48787亿元,同比增长34.2%。可见,居民消费的势头强劲,新零售未来市场可期。

在中国经济放缓的背景下,各电商巨头纷纷布局新零售进一步拓展利润空间。众多企业的涌入,使新零售从一片蓝海变成了红海。为了能够在红海竞争中占据优势,新零售的玩家需要克服三大难题:

1、效率。在快节奏的生活中,消费者在购物时总希望在最短的时间内拿到商品。企业就需要做到实时联动,需要提高自己业务供应链的运转效率。

2、供需匹配。由于传统零售业存在信息壁垒,常常出现供需错配导致企业库存增量。再加上新零售的发货时间不定、地点分散、货品类型繁多,需要进一步协调物流和时效的矛盾。

3、资金压力。不论是电商还是传统实体想要获取更多利润,最直接的就是扩大销售量。而销量增加的同时商品的交易频率激增,这就增加了商品供应商、经销商的资金周转压力。

有业内人士指出,零售企业的转型发展不能完全依靠自身力量,而要借力新型金融工具和技术手段。零售企业通过供应链金融服务注入资金流,同时,借助大数据、人工智能、生物识别等技术手段打破信息壁垒,构建智慧化新零售生态圈。这样才能有效克服以上三大难题,提高商业运营效率。

供应链金融是新零售业的“强心剂”

供应链金融的本质是通过金融手段,促进或者弥补产业价值链中商流(物权/商权)与资金流的流动平衡,从而促进供应链自身的改善与创新,提升供应链运转效率。

未来,新零售将会以客户为核心结合市场设计经营模式,从而提升消费体验、实现消费升级。这就要求链条上节点企业改变自身经营思路,也要求整个供应链与零售环境进行转型,比如无人经营、开放场景与数据、企业间的战略联盟等。那么,在这个场景下供应链金融将如何服务于新零售呢?

雁阵科技指出供应链金融服务于新零售,可以从下面三点切入:

1、对于新零售中的商品供应环节,对于核心企业来说会有授权给一些经销商,供应链金融可以凭借核心企业授信及数据分析,为这些经销商提供资金支持,缓解其资金周转压力。

2、对于新零售中的物流环节,一些运输公司、快递公司总是希望更快拿到应收账款,开展其他业务从而扩大经营规模。那么,通过供应链金融的接入就可以满足其需求。

3、在仓储这个环节,我们可以综合考虑上下游企业的交易、库存、位置等数据,通过大数据分析可以做风险定价和风险评估,从而核算风险贷款金额。

从本质上来看,随着供应链金融的接入,大大提升了新零售供应链的运营效率,同时降低了从事新零售企业的运营成本。可谓是给新零售生态圈注入了一剂强心剂。

在新零售这一业态中,随着流通链条的缩短,数据的低成本流动,拓展了供应链金融市场。未来,供应链金融服务将呈现多维度、高频次、多触点的特征,并以“客户为本”为原则与业态中的企业进行合作,也将从中获取更多收益。


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