商用二十五史丛书”已出四种，分别是《乱世经营术》、《战国寡头竞争》、《秦公司兴亡史》和《北宋危机管理》，其中此书的小标题是“以经营的观点剖析帝国七百年盛衰”，以一种大历史的视角来重新审视现代企业的经营管理，亦可谓别具匠心。

作者简介 :

    陈文德,台北市人,一九四六年生,政大政治研究所硕士,曾赴日本爱育院,筑波大学潜修幼教。着有《霸术》、《乱世经营术》、《秦公司兴亡史》、《北宋危机管理》、《曹操争霸经营史》、《策略规划家:诸葛亮大传》、《战国寡头竞争》、《一八九五:决战八卦三》、《弱势大赢家:刘邦大传》等书。


秦公司兴亡史：以经营观点剖析帝国七百年盛衰

内容简介 :
　　大秦帝国，人类史上一个谜样的大王朝，在我国传统儒家史观中，她是一空前绝后的暴虐政权－－所谓的虎狼之国，几乎所有政治上的罪恶，都可以用在她身上；而秦始皇建立的短命皇朝，更是儒者“暴政必亡”最有力的样板证据。奇异的是，当中国人自己尽情地诋毁秦国的政绩及功业时，外国史家却将秦国视为一个空前伟大的王朝，尤其肯定她对中国版图及文物的统一有着不可磨灭的功劳。当秦始皇兵马俑在日本展出时，数成百万的日本人，更抱着虔诚且尊崇的心理前往参观。

目录 :
前言：无敌军团现形记
序幕：眼看他楼起楼塌
－－《历史研究》与秦公司兴亡的印证
经营启示：决策者的智慧
第一篇 创业维艰
第二篇 理想国
第三篇 一统天下
第四篇 帝国贫血症
第五篇 大秦之死
终曲：秦公司主要总经理评估

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战国寡头竞争：战国七雄的经营策略

内容简介 :
　　有人说，企业间的竞争，就如同一场战争，经营者好比是指挥作战的大将，竞争者就是敌人，公司的经营目标便在击败敌人，赢得胜利。来源:精彩网上书城
　　尽管在经济理论里，有完全竞争现象的可能性，但任何有实务经验的经营者，及不闭门造车的学者专家都知道，实际上的竞争常只存在几股大力量的硬拚而已，其余的小闭体则都是在夹缝中求生存，这便是所谓的“寡头竞争”。

目录 :
前言：刀光剑影的火并时代
第一篇 转危为赢
第二篇 创造优势
第三篇 侧翼攻击
第四篇 吓阻和联盟
第五篇 攻击和防御
第六篇 行销将领
第七篇 强对强的正面攻击战
第八篇 一对六的整体战略
后记：从战场看商场
乱世经营术：齐宋晋秦楚吴越大变局中的兴亡剖析

　　在这本《乱世经营术》里，笔者尝试不局限于传统历史叙述史实的写法，而透过客观的环境及人性角度，观察春秋时代那些卓越的政治领袖如何利用时势，领导他们的国家，在激烈国际竞争的舞台上夺得霸权。

目录 :
序幕：完全竞争的大合并时代
第一篇 神话的时代
第二篇 齐桓公：形象第一
第三篇 宋襄公：悲剧英雄
第四篇 晋文公：大器晚成
第五篇 秦穆公：大度英雄
第六篇 楚成王、庄王：孙承祖志
第七篇 吴越争霸：好战压轴
终曲：乱世经营本

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北宋危机管理：一个问题公司的经营对策剖析

内容提要
本书的构成，是以南宋著名的儒学大师朱熹所编纂的《宋名臣言行录》为蓝本，再由《宋史》中整理出其时代背景的发展脉络，以期读者能更清楚地了解这些“言行”的因果关系。

编辑推荐
这是一个既充满智慧又普遍愚蠢的时代。透过北宋皇朝这段“生于忧患、死于安乐”的故事，我们在经营决策及领导风格上，能有更多新的启示。

目录
序幕：暴君昏君大集合
经营启示：投资者 投机者
第一篇 创业期
陈桥兵变
惊人的意志力 目睹郭威旗加身 柴荣遽逝 幼子登在 黄旗变黄袍 换汤不换药 用心良苦的不流血政变
杯酒释兵权
一榻之外皆他人家 不可告人的心中事 杯酒释兵权，君臣无嫌猜
赵普：创业宰相
赵匡胤的首席智囊 贪小财无碍大德 鼓舞太过的自信心 重视大原则的管理者 半部《论语》治天下
曹彬：宽容儒将
最不像军人的将领
创业期经营评估
知识分子皇帝 生活寒酸，为天下守财 出手慷慨，为天下用财 以历代皇帝功过为鉴
经营启示：创业者性格
第二篇 守成期
兄终弟及
金匮之盟后遗症 兄规弟随，稳定制度 庞大的官司僚体系 名门：新的官户阶级
太平三宰相
吕蒙正 吕瑞 王旦
寇准：首席战舰
李沆：真圣人也
”守成期“经营评估
经营启示：要法治不要人治
第三篇 盛世期
两党政治走偏锋
富弼：谈判奇才
杜衍：无求人知
范仲淹·韩琦
欧阳修：学者政治家
文彦博：当朝第一名相
”盛世期“经营评估
经营启示：稳定中的改革
第四篇 变法期
振衰起敝
王安石：伟大的改革者
世纪变法
熙宁新党
司马光：元祜君子
三苏：一门皆硬汉
”变法期“经营评估
经营启示：全面革新的风险
第五篇 衰亡期
意气之争
蔡京：小人中的小人
亡国恨
联金灭辽，与虎谋皮 靖康耻，无从雪
”衰亡期“经营评估
经营启示：失去理性的时刻