“泰勒发现了工作，福特探索出大规模生产的工作，斯隆将工作组织起来，但是没有人发现是人在做工作。”

——Stuart Crainer，《管理百年》

如果有人要问如今企业的绩效管理是如何建立起来的，一定绕不过GE这家伟大的企业和杰克·韦尔奇这个伟大的名字，正是GE倡导了最粗暴也最经典的绩效管理模式，并作为标志性的成功案例被商界和学界无数次引用。这种模式以“活力曲线”为基础，以年为基础对员工进行审判和排序，按不同绩效层次进行强制比例划分，并据此激励先进的10%，辅导或淘汰后进的10%。

对于现在非工业时代曾经的绩效考核，还有用吗