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昨天阅读《我在碧桂园1000天》一小时
第一章，初来乍到，一切新鲜
这章提到碧桂园的一个制度“成就贡献”，简单的说就是，一个项目能够达到规定的标准（包括利润，达标时间等等），公司就拿出一定比例的利润来奖励团队。
管理手记：
1. —项绩效管理办法是否长期有效，关键看执行。执行的关键看团队的反应。 老板有美好愿景，但未必能有满意结果。因为影响结果的因素实在太多了。
2.  —项激励机制实行后，如果团队持续像打了鸡血一样亢奋，不用问，这项制度的设计一定是成功的。
3. 财务报表的适当粉饰是必要的，也是常见的做法，但决策者一定要明白真实的家底。
4.  融资成本降低固然重要，但相比发债成功获得巨额资金，经营者多数更看重的是后者。
5. 书里提到两本书，是碧桂园的老总杨国强推荐的《富甲美国》还有一本是《经营未来》。

今天学习和阅读约5小时，累计阅读130小时。
投资心得：
欧文·卡恩：我喜欢在当前低迷的行业中，股价创新低的股票中寻找机会。
沃尔特·施洛斯：我喜欢买烂行业中的好公司，在股价创新低的股票中寻找投资机会。
查尔斯·布兰特：会在不受欢迎的行业、地域性低谷、股价创新低的股票、股价急速下跌的股票、顶级价值投资者的投资组

合中寻找投资机会。
特维迪·布朗：密切关注公司内部人士买入公司股票，内部人士高额持股，公司回购股票，积极投资者的行为中寻找好机会
，也会借鉴其他顶级价值投资者的投资组合，寻找投资标的。
约翰·邓普顿：逆向投资，在极度悲观时买入、在无人出价时出价。
记住：牛市在悲观中诞生，在怀疑中成长，在乐观中成熟，在兴奋中死亡。最悲观的时刻正是买进的最佳时机，最乐观的时
刻是卖出的最佳时机

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1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接

推荐一个风控人员的修炼（二）：
https://bbs.pinggu.org/thread-6179822-1-1.html
几个实例说明很直观，对于个人进行系统构架之时有点启发！

2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录

  今天阅读完了本书第七章“成功交易系统的六个关键”：
      为了解释以上所有六个可变因素的重要性，下面我通过一个比喻来引导你，这个比喻可能会为你提供一个不同于只考虑钱和系统的视角。想象一下你正躲在一面巨大的雪墙后面，有人正在向你的雪墙上扔雪球，而你的目标是保持墙面尽可能的大以便获得最大程度的保护。
        因此，这个比喻马上告诉你，墙的大小是一个非常重要的可变因素。如果墙太小，你难免会被击中，而如果墙很大，你可能就不会被击中。可变因素6——初始资本的规模，就有点像雪墙的大小。实际上，你可以将初始资本视为一面保护你的财富之墙，假定其他因素保持不变，你拥有的钱越多，得到的保护也就越多。
现在想象向你扔雪球的人有两种不同的雪球——白雪球和黑雪球。白雪球有点类似盈利的交易，它们只会黏到雪墙上增加它的大小。现在设想一下一大堆白雪球向你扔过来的结果，它们只会增加雪墙的大小，雪墙会越变越大，而你会得到更多的保护。
       假设黑雪球会使雪融化并在墙上弄出一个和它们大小相等的洞来，你可以把黑雪球当做“融化雪”。因此，如果有一大堆黑雪球扔向你的雪墙，雪墙就会很快消失或者至少会有一大堆黑洞在上边。黑雪球很像亏损的交易——侵蚀你的安全防护墙，就如亏损的交易侵蚀你的资本一样。
       可变因素1，即可靠度，就有点像关注白雪球的百分比。你自然想所有扔向你的墙的雪球都是白的，从而增加墙的大小。也许你很容易明白那些不关注大环境的人是如何全力以赴地把雪球尽可能多地做成白色的了。
        但是考虑一下两种雪球的相对大小。黑白雪球相对于彼此有多大呢？比如，假设白雪球有高尔夫球一般大小，而黑雪球像直径1.83米的巨石。如果是这样的话，可能只需一个黑雪球就可以把你的雪墙完全摧毁——即使白雪球一整天都在向你扔过来。反过来，如果白雪球有直径1.83米的巨石那么大，那么每天一个白雪球就可能把墙增至足够大，来保护你免受高尔夫球大小的黑雪球的连续轰击。两种雪球的相对大小就等于模型中的可变因素2——利润与损失的相对大小。非常希望你通过想象打雪仗的比喻，能够理解可变因素2的重要性。
        可变因素3——交易成本，就有点像每个雪球都对雪墙有轻微的破坏作用——不管它是白的还是黑的。每一个白雪球都对墙有轻微的破坏作用，希望破坏作用要比它对墙的加固作用小。类似地，每一个黑雪球扔到墙上也都会对它造成轻微的破坏，这只是加重了黑雪球对墙的正常的破坏效果。很明显，这种总的破坏力量会对打雪仗的结果有一个总体的影响。
       假定一次只有一个雪球扔向墙，在100个雪球扔到墙上以后，墙的状况就取决于扔到其上的黑白雪球的相对大小。在我们的模型中，你可以以墙的状况来度量雪仗的结果。如果墙在增大，就表明扔到墙上的白雪球的总量大于黑雪球的总量。在增大的墙就好比是在增加的利润，随着它的增大，你就会有更大的安全感。如果墙在缩小，就意味着相对更多的黑雪球而不是白雪球在扔向墙，最终，你的墙将失去其所有的保护，你也没法再玩下去了。
       当你把前面三个可变因素放在一起考虑，就可以测算出扔到墙上的每一个雪球的平均效果。在100个雪球扔到墙上以后，你想得到扔到墙上的黑白雪球的总量，不仅要从白雪球的正面影响中减掉黑雪球造成的负面影响，还要减掉黑白雪球造成的总的破坏作用（可变因素3）。一旦确定了100个雪球的总效果，用其除以100，你就会得到每个雪球的效果。如果这一结果是正的（白雪球相对更多），那么雪墙会增大。如果这一结果为负（黑雪球相对更多），那么雪墙将会缩小。每个雪球的相对效果就等同于我在交易里称之为期望值的雪球。
       对一些喜欢用数学表达的人来说，下面就是一个这样的例子：
       假如有60个白雪球扔到墙上，雪墙就增加6.792立方米；
       假如有40个黑雪球扔到墙上，雪墙就缩小3.396立方米；
       假如100个雪球总的破坏效果是0.283立方米，100个雪球总的效果是（6.792-3.396-0.283）立方米的破坏效果。最终的效果为增加3.113立方米；
如果用100个雪球去除3.113立方米，那么最终的影响就是每一个雪球将雪墙增大0.031立方米。
       在投资或交易的真实世界里，期望值告诉你经过大量的一个单位的交易， [1] 你可以期望每一风险美元能获得的净的利润或损失。如果每一笔交易的最终结果为正，你就可以期望你的账户金额增加。如果最终的结果为负，你就会预测到你的账户将消失。
       要注意的是，在期望值模型中，你可能会有99次交易亏损，每次亏损一美元，结果，你会减少99美元。然而，如果你有一次交易赚了500美元，那么你的净收入就是401美元（500美元减99美元）——尽管你只有一次交易是赚钱的，而99%的交易都是赔钱的。假设每次交易的成本是1美元或每100次交易的成本是100美元，你的净利润就是301美元，你的期望值（每次交易的平均影响）就是每冒1美元的风险用来交易，你的结果就增加3.01美元。你是否开始理解为什么期望值是由前三个可变因素共同组成的了？正如可以由每一个雪球的平均影响（雪球的期望效果）来预测对雪墙的影响一样，你可以通过每次交易的平均影响来预测交易对你的资本的影响（交易的期望值）。
        现在把打雪仗的比喻深入一点。可变因素4从本质上讲就是雪球扔过来的频率。假如每个雪球的平均影响就是给雪墙增加0.031立方米的雪，如果每分钟扔一个雪球，扔了1个小时，那么总的效果就是给雪墙增加了1.868立方米的雪。如果每小时扔两个雪球，那么雪墙每小时将只会增加0.062立方米的雪。显然，第一种情形的影响是第二种的30倍。因此，雪球扔的速度对墙的大小有很大的影响。
         交易的频率对资本的变化速度也会有类似的影响。如果在100次交易后，你的净收入是500美元，那么你做这100笔交易所花的时间将决定账户的增加速度。如果你用一年的时间做这100笔交易，那么你的账户每年将只增加500美元。如果每天做100次交易，那么你的账户将每月增加10000美元（假定每月有20个交易日）或者说每年增加120000美元。你想用哪种方法进行交易：每年获利500美元的方法还是每年获利120000美元的方法？答案是显然的，但是方法也可能是非常相似的（因为两种方法有一样的期望）。唯一的区别是交易的频率。
        根据对打雪仗这个比喻的讨论，现在你认为前四个可变因素中哪几个最为重要？为什么？你的根据是什么？希望你现在能明白每一个可变因素的重要性。这些构成了期望值的基础，它们决定了你的交易系统的有效性。
       可变因素5和因素6——头寸规模确定因素——在你的总体利润水平中是最为重要的因素。你应该已经理解了在打雪仗的游戏里，墙的大小（可变因素6）是多么的重要。如果墙太小，几个黑雪球就能把它摧毁。为了保护你，它必须足够大。
让我们来看可变因素5，它告诉你“多少”的概念。到目前为止，我们都假定一次只有一个雪球扔向墙，但是想象一下同时有很多雪球扔向墙的结果。设想一下一个高尔夫球大小的黑雪球扔到墙上的效果，它将在墙上砸出一个高尔夫球大小的洞。现在，想象一下10000个黑雪球同时扔到墙上的情形。它完全改变了你能想到的效果，不是吗？
       10000个雪球的比喻简单地解释了头寸规模确定的重要性——系统告诉你“多少”的那部分。我们直到现在都在讨论一个单位的规模——一个雪球或一股股票。10000个高尔夫球大小的黑雪球的攻击完全可以摧毁你的雪墙，除非它非常大。
       类似地，你可能有一个交易方法，在其亏损时，每股股票只损失1美元。然而，如果你买进10000个单位，那么损失突然之间就会变得非常巨大，现在它就是10000美元！现在再来看看头寸规模确定的重要性。如果你的资本是100万美元，那么10000美元的损失只相当于1%，但是如果你的资本是20000美元，那么10000美元的损失就是50%。
        既然你对一个系统（或是打雪仗）的成功所包含的所有关键因素都有了认识，我们就可以详细讨论期望值了。要记住的是期望值是雪球的平均影响，类似地，期望值也就是每一笔交易每一风险美元对你的账户的平均影响。


3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想

    虽然本章的文字内容看完了，却没有完全看懂。上面引出的部分算是看的最懂的了。了解了这个基本的六要素比喻之后，关键是从细节中理出六要素的整体。比喻本身比较完整：成功包含的所有关键因素都包括在这个比喻中了。怎样通过这样的形象化方式来理解系统的结构呢？
      六个因素都关键：他们之间应该是平均重要的。之前在学习和操作中自以为是的进行了取舍，自然在操作过程中必然出现大的问题。
      现在看到了自己原来的问题所在，进步当在眼前！加油加油加油！！！

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《金融数学》

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