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5,我们无法控制环境,也无法准确的预测它的变化,但是我们可以培养我们的柔性,从而在商业周期的起伏中幸存下来。
信心是业务经营的重要因素,他有时会左右一个人的成败。
6,任何业务所产生的利润,并不能作为衡量该业务价值的真正标准。而是业务的利润和与其占用的投资资金之间的关系,才是其中的关键。
任何业务的战略目标都是在为资本获取回报,应将投资回报率用于衡量某项业务价值的一般原则。
7,公司不仅在具体产品的层面上竞争,也需要在宏观政策上进行竞争。