原书总序
前言
概要
第1章 为什么要使用战略性面试方法
第2章 制定切实可行的目标并组织整个面试过程
第3章 确定预期业绩
第4章 准备与工作岗位相关的面试问题与答案
第5章 进行一次有效的面试
第6章 作出聘用决定
第7章 让招聘面试战略为您发挥作用
附录A 对测试4.1的评论
附录B 销售职位的工作障碍、要求、面试提问以及回答的参考范本

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