全面解析绩效考核新宠OKR.zip

byangs

2018-9-30 14:57:01

觉得还不错，可以学习借鉴

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ccmchy

2018-10-1 13:29:39

感谢分享！

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小呆瓜

2018-10-7 22:35:35

感谢分享

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anye0904

2018-10-14 22:21:03

支持支持支持

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woshikay

2018-10-15 13:54:33

有的学了，感谢分享啊，楼主好人

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springsunyj

2018-10-16 09:49:43

感谢楼主分享

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effyliam

2018-10-16 16:26:15

谢楼主，刚好要看考核类的东西

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wl5f

2018-10-18 10:12:42

谢谢楼主

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lin_nil

2018-10-19 13:50:11

OKR最近很热，谢谢楼主分享

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Zhang58hong

2018-10-19 19:21:55

谢谢分享

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tshdghc

2018-10-22 09:53:04

感谢分享

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ruchandsome

2018-10-23 08:05:50

感谢分享！！

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friendtoo

2018-10-25 12:41:33

这些东东是从企业实际中搜集来的吗？目前出版否？能否借用其中的部分内容到自己的书稿中去？

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ruchandsome

2018-10-27 17:45:14

感谢分享!!

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幽兰自芳

2018-10-29 08:38:14

kankan

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wangyong8935

2018-11-6 11:53:38

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tingzi1024

2018-11-8 13:52:15

谢谢，学习

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apengchen027

2018-11-9 13:09:52

不知道对于制造行业有用否

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古都秦岭

2018-11-10 16:58:58

非常感谢

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ahpanbin

2018-11-21 15:33:42

支持支持

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一路顺风888

2018-11-21 16:23:34

谢谢分享

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lacheses

2018-11-21 16:28:04

多谢分享

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fugangxx

2018-11-22 09:47:53

谢谢分享

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fuganggang

2018-11-22 14:52:12

谢谢分享

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了清

2018-12-20 19:09:51

1212廖静发表于 2018-5-31 15:07
内容比较全面，有需要的自取哦，免费！另外精彩回复有奖励！
全面解析绩效考核新宠OKR.zip

谢谢分享！

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calvintony

2018-12-21 08:51:27

OKR它并不是绩效考核工具，但是有时候它可以用于绩效管理，它的关注点在于时刻提醒每一个人当前的任务是什么，有没有做好，而不是为了考核某个团队或者员工。KPI关注的是财务和非财务指标，默认工作完成情况对于财务结果有直接的影响。

从导向性来看，OKR是产出导向，它关注的是做事情的成果，而不仅仅是关注事情做了没有。KPI是一种结果导向，它以事情的结果为主，以做事情的过程为辅。

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apengchen027

2018-12-23 08:49:46

值得学习一下！

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graylens

2018-12-23 14:34:46

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

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ziyunying12

2018-12-25 17:29:03

非常感谢，谢谢楼主

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zyf0920

2018-12-26 21:36:37

1212廖静发表于 2018-5-31 15:07
内容比较全面，有需要的自取哦，免费！另外精彩回复有奖励！
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谢谢分享

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