一、制造业企业的主要业务流程
1、企业组织的内部职能
2、生产系统
3、企业中实施生产与运作职能的部门
4、新产品开发工作的内容和流程
  5、企业物流的构成


二、制造业企业的运作类型与组织模式
（一）制造业生产运作系统的类型
1、按标准化程度划分
1）标准化生产：指产品或服务高度一致。如：汽车、电视机、计算机等。
2）定制型生产：指标准化程度很低，根据用户的订货要求组织生产。如：眼镜、定做的衣服、窗户玻璃等。
这种划分方式还可按照用户的需求特性叫做：
1）存货式生产；主要按预测组织生产，有成品库存。
2）订货式生产；按订单组织生产，无成品库存。
订货式生产又可分为：按订单装配
                                    按订单加工
                                    按订单设计


三、生产计划与控制模式