岛 君 说

说到民营企业家，大家能想出几个来？

20世纪60年代，鲁冠球作为最早的一批民营企业家，率先开起了农机厂，从一个铁匠铺掌柜做到资产百亿的企业老总。随后，禹作敏、年广久、马胜利、步鑫生、叶文贵等人也开始陆续办厂。

在那个饥寒交迫、物质匮乏且战争错乱的年代，这一代人在穷到鞋子都没得穿的情况下将实业做了起来，带动了民营经济的发展。

如今再回看这群老企业家，大多已经销声匿迹，有的光景不再，有的被拘捕入狱，有的悄然转行，还有的早已离开人世。

新希望集团创始人刘永好曾感慨：“大家都说，我们的企业太老了，我的年龄也太大了，我今年67岁了。我们的企业创建36个年头了，是中国民营企业比较早的了。今天我还能够站在这里，非常高兴。因为跟我一块儿走过来的一些企业家、一些朋友，有的病了，有的倒下了，有的企业没了。现在看看在一起开会的企业家，原来的已经不多了。”

改革开放前后，这群人经历了大跃进、文化大革命、高考恢复、邓小平南方讲话等转变，在国企盛行的时期，他们一路走下来艰难坎坷。

史玉柱曾在自传中写道：“民营企业，你要想活的话，你得低着头，夹着尾巴做人。都说下岗工人苦，我觉得我们比下岗工人更苦，下岗工人还能得到同情，我们得不到同情。”

比起现在的企业家，这群生于20世纪四五十年代的人经历了太多苦难，“华为的前几年是在十分艰难困苦的条件下起步的”任正非说道。

作 者：二毛

来 源：创业智库（ID：cyzk88）   转载自正和岛

没有经过风吹雨打，算不上企业家

没有一条路是平坦的，对这些企业家而言，风吹雨打早已成为他们人生必将经历的磨难。

牛根生

牛根生出生不到1个月就被生父卖了，后来被养父养育。

文革期间，养父养母被拉去批斗，并被责令扫马路。由于母亲病重，扫不了马路，牛根生8、9岁的时候就开始替母亲扫街，后来怕同学们看见取笑，他每天凌晨四点钟就起来扫大街。

14岁的时候，牛根生的养母去世；不满20岁，养父也相继离开。那时候，牛根生挨过饿，受过冻，遭过打。后来，在伊利集团从刷奶工做到分管经营的副总裁再到创立蒙牛。回想这段经历，他总是百感交集。

曹德旺

玻璃大王曹德旺曾说：“几十年来，我每天工作16个小时，没有休息日。每天早上四五点钟起来，晚上十二点睡觉，连生病都没时间。20多年来，我都是昏天黑地过日子，没有看过一次电影，没有休过一次周末。为什么要扎根在这么苦的制造业？因为这是我的责任，我的‘苦’没有白费，我们证明了‘中国制造’一样可以成为世界一流产品、国际知名品牌。”

他是真正的农民企业家，艰苦的创业经历造就了他朴实的企业家精神。为了谋生，他种过白木耳，当过水库工地炊事员、修理员、知青连农技员，还倒过果树苗。奋斗到30岁，一切可能的生意曹德旺都做过。

早年的这些苦难，让曹德旺过早地体会到了人世间的冷暖，“我是从最底层上来的，这是我一生最大的财富。我最困难时，一天才赚2分钱。我结婚那天，才第一次穿上鞋，袜子还是我哥的。一包七分钱的香烟都买不起。”

任正非

有人称任正非是中国第一大民营企业的掌门人，这不是玩笑话，经过31年的艰苦奋斗，他将华为从一个没有技术、没有产品、没有背景，当二道贩子的小公司发展成为如今全球信息与通信技术行业的领导者和世界500前百强企业，创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹。

但得来的一切，却极为不容易。

1944年10月25日，任正非出生于贵州省镇宁县一个教师家庭，在7个孩子里排行老大。家中生活异常困苦，他常常饿得天旋地转，最大的心愿就是吃上一个白面馒头。他先后经历了战争、贫困、政治运动。

“我家当时是2-3人合用一条被盖，而且破旧的被单下面铺的全是稻草。”任正非回忆道。生活艰苦还可以忍受，但他先后经历了“饥荒”“文革”“重庆武斗”“粉碎四人帮运动”，父亲被造反派打倒，母亲忍受屈辱放下粉笔和煤球为伍，一家人过得惶恐不安。

创办华为后，他被爱将背叛、国内市场被港湾“抢食”、国外市场遭遇思科诉讼、母亲去世、核心骨干流失，难过的时候任正非一度想过自杀。生活的艰辛及心灵上的磨难，也成就了任正非日后隐忍坚定的性格。他曾感慨：“我能真正理解活下去这句话的含义！”

陶华碧

1947年1月，陶华碧（原名陶春梅）出生于贵州省湄潭县一个偏僻的山村。由于家里贫穷，陶华碧从小到大没读过一天书，早早担负起了家庭重担。她举过八磅锤，背过黄泥巴，背100斤才赚3角钱，她常挂在嘴边的一句话是：“吃苦耐劳累不死人，只要肯吃苦，没得办不成的事。”

刘永好

20岁之前,刘永好没有穿过一双像样的鞋子,没有一件新衣服。为了让孩子过年的时候能够吃上一点肉，他和三个哥哥被逼上了创业之路。

曾经，刘永好为了买到饲料原料，大过年的在厂门口等了好几天，除夕当天晚上饿得没钱吃饭。“现在吃肉成家常便饭,大家可能体会不到那时生活的艰辛。”刘永好说，他今天能拥有这些财富，可以说是回锅肉“逼”出来的。

鲁冠球

1945年出生的鲁冠球，是中国第一批民营企业家。他创造了很多个“第一”。

第一家万向节产品出口海外的中国企业，第一家国内上市的乡镇企业，第一家收购美国纳斯达克上市公司的中国乡镇企业，第一家成为美国三大汽车公司零部件供应商的中国企业……

但老人家也经历了很多艰辛，15岁就被迫辍学当打铁学徒，后来因为人员精简而被辞退。回乡后，他开起了米面加工厂，当时，做生意不但可耻，而且非法。鲁冠球不敢明着办厂，只在私下默默运营，但依然多次被发现，反复被处理。

反反复复，斗斗争争中，年轻的鲁冠球打倒了又来，又倒了还来，6年中鲁冠球的加工厂换了7个地方，但最后还是被政府查封了。

直到赶上国家开放政策，每个人民公社可以开办一家农机厂，鲁冠球这才有了施展的机会。

他说过的流传最广的一句话便是，“只要你尽心、尽责、尽力去做一件事情，当别人一周工作5天，而你365天都不休息，别人在过年初一，而你还在接着干，那么你一定能成功。”

老一代民营企业家的坚守

反看现在急躁的创业环境，老一代民营企业家的创业精神显得尤为可贵。

1.不达到目的誓不罢休

创业初期，海尔从德国利勃海尔引进了一条冰箱生产线，张瑞敏带领团队到德国利勃海尔参加培训，当时培训的企业共有三家，分别来自青岛、杭州和武汉。另外两家企业的人到了德国后，觉得技术学习很简单，认为没有必要进行十几天的培训，于是便到处游玩。张瑞敏和团队的人，每天学习到凌晨一两点，周六日也不休息，拉着德国的老师问问题，一定要把知识吃透。德国人看到后不禁赞叹：青岛来的中国人和其他人不一样。

许多年后，当年去参加培训的两家公司，一家已经消失了，一家则被海尔兼并了。这种不达目的誓不罢休、要做就要做到最好的精神，今天依然在海尔身上闪亮。

从20世纪90年代开始，鲁冠球就有了造车梦。成立电动汽车项目组、研发关键零部件，最后研发出了第一辆电动轿车、电动公交车，但因为没法拿到国内汽车生产资质，电动车只能以示范运营的方式上路。

但鲁冠球依然是咬定目标不放松。

他开始走向国际，将美国最大的新能源电池制造商A123公司收归旗下；之后，更击败李泽楷财团，以1.49亿美元收购美国电动车巨头菲斯科，站上全球电动汽车产业的最前沿。

2013年10月，历经10多年的争取，万向终于拿到电动汽车生产“牌照”，鲁冠球的梦想被现实照亮。而此时，他在电动汽车上已经投入了50亿元。

至今，鲁冠球的汽车梦依然还未真正盛开。但他依然毫不灰心，丧气，更从未想要放弃：“我不造汽车，我儿子也要造。儿子成功不了，我孙子继续。”

2.要做中国的诚信企业

所有做大做强的企业都离不开这两个字，“诚信”。

在海尔的企业文化内刊上，刊有一幅黑白照片，那是一名海尔员工在挥大锤砸冰箱。照片记录的就是我们熟知的“海尔砸冰箱”事件，时间为1985年夏天。

事件源于用户的一封来信，信中反映工厂生产的电冰箱有质量问题。张瑞敏突击检查了仓库，发现库存中不合格的冰箱还有76台。对于这76台冰箱怎么处理，当时负责处理的干部提出了两种意见：

一是作为福利，处理给本厂有贡献的员工；二是作为“公关武器”，处理给经常来厂检查工作的工商局、电力局、自来水公司的人，让他们能够在关键时刻为企业提供一些便利。