（已解决）关于项目管理的一个小问题 - 经管之家

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（已解决）关于项目管理的一个小问题

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收藏 2009-12-11

在项目开始的初期，需要对该项目进行项目界定和项目计划。其中包括利益相关群体的界定，制定章程，设立工作分解结构以及实际工作安排等等准备工作。我的问题是，这些工作的最终都要以文本的格式呈现，这个撰写文本的工作要由谁来负责？要有项目经理亲自操刀么？还是有秘书或者专门人士撰写，然后项目经理审核？做这些工作会不会花费了太多的时间？这样的意义在哪里？

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2009-12-11 11:10:31

由于近日即将开展一个活动，现在对这个问题还很纠结。期待大家的解答。

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2009-12-11 12:44:49

这些文件是必要的，以项目章程为例，这是一个后续工作开展的指导性文件，里面要约定双方的责任与义务、项目的范围，验收标准，验收时间等等。
至于谁来撰写这些文件嘛，可以根据实际情况来定。

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2009-12-11 14:25:37

简单的工作由秘书来担任，长远计划和工作考虑需要项目经理来考虑，不需要单独设秘书，可以由项目组成员兼任

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2009-12-13 23:57:37

谢谢三楼四楼的评论。

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