当前，由美国次贷危机引发的金融危机正演变成一场严重的经济危机。在经济全球化的背景下，世界没有一个角落不受其影响。虽然各国****纷纷出台了救市政策，以防止金融体系的崩溃和世界经济深度衰退，但这些应急措施一时难以扭转经济下滑的颓势。人们在这场经济危机中不仅损失了巨额资产，还面临着一场前所未有的信用危机。随着一个个银行、证券公司的倒闭，以及经济诈骗案的爆发，公司治理问题再次成为普遍关注的焦点。
    次贷危机中所表现出的社会信用恶化、市场监管缺失、企业内控失效、信息不对称、道德风险等公司治理问题，再次向世人敲响了警钟。这次金融危机的爆发凸显了企业风险管理的漏洞。即使在英、美等发达国家，企业的风险管理在巨大的经济利益面前形同虚设。内部控制失效直接引发了企业经营失败，促使经营者欺骗股东和社会公众，给股东带来巨大经济损失。这次金融海啸对公司治理的启示是，企业风险无处不在，股东、董事会和管理层要在风险控制与管理上加强能力建设，将风险管理列入日常的重点监测领域。
    在我国，对于大多数上市公司而言，企业内部控制作为公司治理与风险管理的核心内容仍然处于初级认识阶段。上市公司不同程度存在内控弱化、资产流失、损失浪费严重等问题。加强企业的风险管理和内部控制机制，已成为当前中国上市公司的迫切需要。