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绩效考核量化管理全案 word完整版

技术支持（悦

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收藏 2018-07-10

本书以量化考核为主线，分别从绩效考核量化指标图表分析、绩效考核量表制作、量化考核制度设计、量化考核方案编制四个模块出发，提供了21个部门、事业单位及服务窗口共计25张量化分析图表、27类量化考核指标图表、115张绩效考核量表、42项考核制度模板和95套考核方案模板，为企事业单位读者选取考核量化指标、编制考核制度、设计考核方案提供了一定的参考依据和技术支持。
本书适合企事业单位各级管理人员、人力资源管理人员、高等院校人力资源管理专业师生、培训及管理咨询人员阅读。

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2018-7-11 05:56:52

Thanks

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2018-7-11 08:59:35

海底捞和小米已经抛弃“量化”考核的理念了。

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技术支持（悦

2018-7-11 09:49:27

rip 发表于 2018-7-11 08:59
海底捞和小米已经抛弃“量化”考核的理念了。

其实他们并不是抛弃量化的考核的理念，只是不再唯量化考核至上，量化从一定意义上来说就如同像制度法律一样冰冷，我们在使用和调整量化结果的过程中要加入更多的人文关怀，从能正真的体现“绩效的惩罚奖励不是目的，帮助后进员工改善提高绩效才是绩效考核的最终目标”

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2018-10-21 12:55:49

非常好的一套绩效考核资料，谢谢分享！

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