证券营业部总经理营销训练设计方案

【训练目标】
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理解、掌握营销基本法的核心，建立本营业部专业营销和经纪人团队发展的清晰战略，并能够提高本营业部营销基本管理制度的竞争力、连续性和完整性
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加强在营销管理干部选拔、任命和专兼职经纪人招募、选择和训练过程中的薄弱环节，切实有效地提高目前经纪人团队的绩效贡献
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建立营销管理的正确理念、掌握营销管理的正确方法，以更加有效地管理和服务于新型的市场化员工和营销客户

【课程结构】

第一天上午	立法基石	l 营销基本法是什么   l 营销基本法的管理对象   l 营销基本法的内容   l 营销基本法的制定、运用和支持
第一天下午	精兵强将	l 组织是业绩背后的原因   l 优秀证券营销管理干部的选拔   l 经纪人的招募与选择   l 训练与辅导
第二天上午	管理之术	l 目标管理   l 活动量管理   l 会报管理   l 晨会经营
第二天下午	营销理念	l 证券营销文化管理理念   l 证券营销团队管理理念   l 证券营销目标管理理念   l 证券营销基础管理等十三项新管理理念

【训练大纲】



详情见附件

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