未来的工作，必将迎来全新的模式——



传统企业的“我下令，你执行”的雇佣，会变成“我是甲方，你是乙方”的外包。



这也就意味着，员工会越来越多地，变成“散工”，变成“个体户”。



罗振宇说，这就是U盘化合作。自带信息、不装系统、随时拔插、自由协作。



办公室的重要性会逐渐弱化。



互联网就是我们的办公室。



既然加个好友，拉个群，开个视频电话会议，就能沟通和对接，为什么要租一个昂贵的写字楼，为员工交上昂贵的五险一金，花费时间与精力去管理，来增加自己的时间成本和经济成本呢？



对企业来说，这当然没必要，也不划算。



于是越来越多的企业，都会进入一个“散工”时代和“外包”时代。



专栏作家Lache描绘过未来的社会形态。



企业只保留核心团队，将绝大多数工作以合作的形式分配出去绝大多数的个人，将以自由职业者或小型工作室的身份，借由不同的“平台”，跟客户取得联系，并独立为客户提供服务。大多数的“职位”将彻底消失。

这种全新的经济形态和工作需求，必将淘汰一大批人。



简单机械的工作，会接二连三退出历史舞台。



“你的工作机器都会做，我为什么还要用高薪聘你？对不起，我不傻！”



复杂的、人性的、富有创造性的工作，才是未来抗风险能力最强的工种。



在《不会被机器替代的人》的书中， 杰夫•科尔文 (Geoff Colvin) 说过这样一句话：
在强大的驱动力之下，我们彼此互助共同完成任务。
人类的优势来自深层、根本的人类技能——同理心、创造力、社会敏感性、讲述故事、幽默、建立人际关系，以及比逻辑叙述更强有力地自我表达。
这是我们创造经久不衰的价值，而不被科技所取代的方法，更是我们天生具有的技能。



因此，在人工智能时代来临时，我们要深切地记住一句话：选择比努力更重要。



选择错了，会用漫长的时间，做一堆无用功，就跟1910年入宫做太监一样，被淘汰机率直线上升。



那么怎么选呢？



从前的时候，我们择业最看重一个因素：稳定。



如今行不通了。



因为稳定意味着重复，挑战小，自我更新慢，被替代的可能性越高。



2018年择业的话，该考虑一个重中之重的因素：抗风险能力。



行业是否具备抗时代风险的能力？

企业是否具备抗经济危机风险的能力？

我在这个行业或企业中的工作，是否具备稀缺性、竞争力，能随时插拔，能随时与人合作，人工智能还无可奈何？



李开复在《奇葩说》里，曾说过这样的话：人工智能是超级理智的，所以人类的情感、审美、乐趣、同理心......它无法学会。



它无法懂得我们的幽默，无法懂得我们的焦虑与悲伤，幸福与满足，无法懂得我们复杂的人性与多元的生存状态。



这一块，就是我们的立足之地。



而且，当人工智能替我们承担了大量重复性的工作后——



做饭？没必要了，点一下手机，就能满足。



家务？有了各种机器。



出行？人工智能会帮你极其便捷搞定。



购物？这还用我说吗？



我们大量的时间空出来，会干嘛呢？



都会用以满足精神需求、情感需求，也就是“找点东西开心一下”，“玩点游戏轻松一下”，“找个人聊一下”......



也就是说，工作越具个人品牌价值，越“从心出发”，越“我懂你的感受，也懂你的需求”，越具创造性，越能看见人类内心深处最细微的震颤，被替代的可能性越低。



做到这一点，当然不容易。

以我们企业为例。


我们是内容创作型公司。任何一个有远见的人都知道，内容创作是未来需求量最大的行业。

但公司里真正能感受到时代危机的创作者，至多只有一半人。

这一半人正在努力超越自己，技法今天比昨天更深入一点，思维明天比今天更广阔一点，感受后天比明天细腻一点......我相信，无论时代如何变化，这些人必能漂亮地活下去，从一个节点，到另一个节点，开拓出自己的世界，继而站稳脚跟。

时局动荡，但依然有希望。

这轮大洗牌中，存活下去的企业和人，都会拥有更大的可能性。

所以，找准机会，修炼技能，创造个人品牌，将自己变成行走的超级个体，扛下去，不要停......熬过这个寒冬，我们都将站在阳光下。