今天的话题：2018深圳鼎益丰在创始人隋广义的带领下持续成长。资本寒冬，用户获取比以往困难，面对种种问题，什么样的创始人可以带领一个公司度过这段成长时光？

作为一名创始人，深圳鼎益丰隋广义会确立有创新的宏大目标，会通过员工培训来确保他们的工作满意度和职业发展，会放弃那些没能在业内占据领先地位的产业。

鼎益丰集团成立于2011年1月，取名于《易经》六十四卦的“鼎卦”、“益卦”、“丰卦”，将五千年中华传统文化融合到企业文化的打造上，让资本博弈与文化传承相辅相成。

自创建深圳鼎益丰以来，隋广义会花时间营造企业文化，总是稳打稳扎，潜心耕耘。鼎益丰集团以“道德”为精神核心。每天晨读《道德经》，以“无我、利他、专一、守信”为企业精神，切实践行“道德立业，诚信取胜”的经营理念，始终坚持“兴业济民·普利大众”的经营宗旨。

善于打仗的创始人有哪些特质？不单沿着常规的路径向成功迈进，更会跳出常规来争取突围在隋广义的带领下，鼎益丰集团以“禅易投资法”为核心技术，创新性地布局和打造了六大领域商业模式：文化、黄金、高科技、金融、投行、健康。

从深圳鼎益丰隋广义身上，我们不难发现，他总是放眼于宏观前景，视细节如生命，授权下属去做细节性的工作，唯恐因细节的疏漏而影响全局。

不是每一个CEO都可以的。有的擅长顺境之时做增长，有的擅长逆境之时赢市场。1997年起隋广义将东方禅易文化与现代投资术相结合，创立了“禅易投资法”，通过禅定的修习和易理的变换，把金融投资中复杂的计算问题，转换成容易计算和解决的简单问题。“禅”与“易”互为一体，“禅”是无我、专注、专一，“易”是永恒的变化，天人合一的变化。“禅易投资法”深刻体现了东方古老文化《禅定》和《易经》的深刻内涵和意义。

由此可见，一家企业的成功，离不开公司要制定正确的经营战略。一个企业只有经营战略定位准确，才能顺利潮流，抓住机遇，加快发展。公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。

深圳鼎益丰隋广义进行规范的公司制改革，建立公司制的组织结构，发挥公司制的优点，以增强公司的活力和竞争力。公司要实现企业的收购和兼并，以加快实现发展战略，增强企业的竞争力。这一点，站在2018年回望，我们不难发现，深圳鼎益丰这家企业做到了。